人材育成と職場づくり 「君ならできる」と言われ続けた新人と、そうでなかった新人の半年後
同じ日に入社した2人の新人。半年後、明暗を分けたのは「能力」ではなく上司の言葉でした。ピグマリオン効果とゴーレム効果をもとに、部下を伸ばす期待の伝え方と、逆効果になる関わり方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。経営者・管理職必読。
モチベーション
人材育成と職場づくり 
人材育成と職場づくり 営業ばかり評価する会社／見えない貢献を忘れていませんか？
営業だけが評価される会社に、組織の未来はあるでしょうか。成果の裏には、支える人の努力があります。見えにくい貢献をどう評価に反映するか、を埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
社長の心とリーダーシップ 社員が暗いのは誰のせい？／社長自身を振り返る
「社員が暗い」と感じるなら、まずは自分の姿勢を振り返ることが大切です。職場を明るくする社長の行動習慣を紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 なぜ社労士になったのか
一般企業での働き方に行き詰まり、「自分の力で人の役に立ちたい」と決意。友人のひと言をきっかけに社労士を目指し、“働く人の絶望を希望に変える”という使命に出会った原点を語ります。