「どうすればよかったのか」と、後悔してからでは遅いことがあります。
職場で起きる「人の問題」は、早めに話すほど、選択肢が広がります。
このようなお困りごとは、ございませんか？
- パワハラと言われるのが怖くて注意できずにいる、社員の扱いに悩んでいる
- 退職・採用トラブルへの対処法を、一度専門家に確認したい
- 顧問契約はまだ先でいいが、気になることを一度相談してみたい
- 法改正対応や就業規則について、ここだけ聞きたいことがある など
そのお悩み、一人で抱えなくて大丈夫です
職場の問題は、放置するほど解決が難しくなります。
「でも、誰に相談すればいいかわからない」
そう感じている経営者・管理職の方は、少なくありません。
社会保険労務士への相談は、「顧問契約を結ぶ前提」でなくて構いません。
まず一度、状況を話してみるだけでも、 頭の中が整理されて、次の一手が見えてくることがあります。
この3ヶ月で多かったご相談ベスト3（20260329時点）
① 扶養の判定（年収130万円の考え方）
一時的に収入が増えた場合、扶養から外れるのかどうかについてのご相談が増えています。
「どこまでが一時的と判断されるのか」「会社としてどう扱うべきか」で迷われるケースが多い印象です。
②問題社員への対応（注意できない職場）
注意すべき場面でも何も言えず、結果的に職場のバランスが崩れてしまうケースについてのご相談です。「どこまで指導してよいのか」「ルールをどう整備すべきか」で悩まれることが多くあります。
③子ども・子育て支援金（令和8年4月開始）
制度開始を前に、「会社負担はいくら増えるのか」「給与計算でどう処理するのか」といったご相談が増えています。
特に、顧問先でも
・従業員への説明をどうするか
・給与明細での見せ方をどうするか
といった点で、事前に整理しておきたいというご相談が多くなっています。
制度自体はシンプルですが、給与体系や会社の運用によって対応が分かれるため、
個別判断が必要になるケースも少なくありません。
ブログでも情報を発信しています
労務トラブルの対処法、人が辞めない職場のつくり方、 社会保険・法改正の実務情報等、
現場で見てきたことを、できるだけわかりやすく書いています。
私のサポートの考え方
私が大切にしているのは、トラブルが起きてから動くのではなく、 起きにくい職場をいっしょにつくっていくことです。
経営者の方が、人の問題に振り回されず、 本来の仕事に集中できるようにサポートしたいと思っています。
