はじめに
「うちの会社、なかなか人が育たないな…」 そんな悩みを抱えていませんか？
実は、人が成長できる会社とそうでない会社には、はっきりとした違いがあります。
今回は、多くの職場で見られる特徴をもとに、人材育成の秘訣をお伝えします。
人が育つ会社とはどんな会社？
人がどんどん成長していく会社には、共通点があります。
たとえば、
- 話しやすい雰囲気がある
上司に気軽に相談できて、「こうすればもっと良くなるよ」と具体的なアドバイスをもらえる - 失敗を責めない
ミスをしても「なぜそうなったか」「次はどうするか」を一緒に考えてくれる - 将来の道筋が見える
「1年後にはこんなことができるようになる」「頑張ればこんな役職に就ける」といった目標が明確
人が育たない会社の問題点
反対に、人が育ちにくい会社には、次のような問題がよく見られます。
- コミュニケーション不足
上司が忙しすぎて部下との対話時間が少ない、質問しても返事が遅い、年に1回の面談もない - マニュアルがない・教え方が雑
「見て覚えろ」「やりながら覚えろ」という指導で、新人は不安になり成長も遅くなる - 評価基準が不明
どんなに頑張っても評価されない、なぜ評価されないかわからない - PDCA（計画→実行→振り返り→改善）がない
どこをどう直せばいいかわからない
こういった会社ではモチベーションが下がりがちです。
なぜ人を育てるのは難しいのか
人を育てるには、
- 時間と心の余裕
- 「少しぐらい失敗しても大丈夫」と見守る勇気
が必要になります。
なかなかハードルが高いですし、すぐに結果が出るものでもありません。
だから、「人を育てるのは難しい」と感じてしまうのかもしれません。
自分で育つ方法
そこで、部下も次のようなことを意識すると、育ちやすくなります
- 上司に聞くタイミングを考える
「今、少しだけお時間いいですか？」「あとで〇分だけ相談させてください」と予約する。 - 自分なりのマニュアルを作る
仕事の流れや注意点、先輩から教わったこと等をまとめて自分のマニュアルを作ります。あとで見返したときに「何をどうすればいいか」がわかり、ミスも減ります。 - 毎日少しずつ振り返る
「今日うまくいったこと」「困ったこと」「明日気を付けること」を簡単にメモする。 - 自分なりのコツをまとめる
仕事のやり方や注意点を自分なりにまとめておく。
こうした小さな工夫を続けることで、周りの人も「この人は前向きにがんばっているな」と感じ、より応援してくれるようになります。
おわりに
人が育つ会社は、以下の環境が整っています。
- 社員同士が話しやすい雰囲気
- 失敗を恐れずにチャレンジできる環境
- 明確な成長目標
どの会社でも、「人を育てる文化」は一朝一夕にはできません。
小さな対話や、相手に関心を持つところから始めると、いつの間にか人が育つための土壌（信頼関係）が出来上がっていたりします。まずはそこを目指してみるといいかもしれません。
こんな方はぜひご相談を
「部下が思うように育たない」とお悩みの管理職の方
「社内の人材育成制度を見直したい」人事担当者の方
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