「二重人格 社員から不信感を持たれていませんか?」を投稿しました20250715

人が育つ会社・育たない会社の違い

はじめに

「うちの会社、なかなか人が育たないな…」 そんな悩みを抱えていませんか?
実は、人が成長できる会社とそうでない会社には、はっきりとした違いがあります。
今回は、多くの職場で見られる特徴をもとに、人材育成の秘訣をお伝えします。

人が育つ会社とはどんな会社?

人がどんどん成長していく会社には、共通点があります。
たとえば、

  • 話しやすい雰囲気がある
    上司に気軽に相談できて、「こうすればもっと良くなるよ」と具体的なアドバイスをもらえる
  • 失敗を責めない
    ミスをしても「なぜそうなったか」「次はどうするか」を一緒に考えてくれる
  • 将来の道筋が見える
    「1年後にはこんなことができるようになる」「頑張ればこんな役職に就ける」といった目標が明確

人が育たない会社の問題点

反対に、人が育ちにくい会社には、次のような問題がよく見られます。

  • コミュニケーション不足
    上司が忙しすぎて部下との対話時間が少ない、質問しても返事が遅い、年に1回の面談もない
  • マニュアルがない・教え方が雑
    「見て覚えろ」「やりながら覚えろ」という指導で、新人は不安になり成長も遅くなる
  • 評価基準が不明
    どんなに頑張っても評価されない、なぜ評価されないかわからない
  • PDCA(計画→実行→振り返り→改善)がない
    どこをどう直せばいいかわからない

こういった会社ではモチベーションが下がりがちです。

なぜ人を育てるのは難しいのか

人を育てるには、

  • 時間と心の余裕
  • 「少しぐらい失敗しても大丈夫」と見守る勇気

が必要になります。

なかなかハードルが高いですし、すぐに結果が出るものでもありません。
だから、「人を育てるのは難しい」と感じてしまうのかもしれません。

自分で育つ方法

そこで、部下も次のようなことを意識すると、育ちやすくなります

  1. 上司に聞くタイミングを考える
    「今、少しだけお時間いいですか?」「あとで〇分だけ相談させてください」と予約する。

  2. 自分なりのマニュアルを作る
    仕事の流れや注意点、先輩から教わったこと等をまとめて自分のマニュアルを作ります。あとで見返したときに「何をどうすればいいか」がわかり、ミスも減ります。

  3. 毎日少しずつ振り返る
    「今日うまくいったこと」「困ったこと」「明日気を付けること」を簡単にメモする。

  4. 自分なりのコツをまとめる
    仕事のやり方や注意点を自分なりにまとめておく。

こうした小さな工夫を続けることで、周りの人も「この人は前向きにがんばっているな」と感じ、より応援してくれるようになります。

おわりに

人が育つ会社は、以下の環境が整っています。

  • 社員同士が話しやすい雰囲気
  • 失敗を恐れずにチャレンジできる環境
  • 明確な成長目標

どの会社でも、「人を育てる文化」は一朝一夕にはできません。
小さな対話や、相手に関心を持つところから始めると、いつの間にか人が育つための土壌(信頼関係)が出来上がっていたりします。まずはそこを目指してみるといいかもしれません。

こんな方はぜひご相談を

「部下が思うように育たない」とお悩みの管理職の方
「社内の人材育成制度を見直したい」人事担当者の方

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