結論
短気な社長さんは損です。「アンガーマネジメント」等で改善しましょう。
短気な社長の傾向
人間なので、誰でも「カッ」とすることはあります。
私もあります。
大事なのは、冷静になったときに、まずは「カッ」としてしまったことを相手に謝罪し、
その「カッ」としてしまった原因を分析すると、ピンチをチャンスに変えられます。
これまで短気だった社長さんを思い浮かべてみると、次の２点が共通してたように思います。
- 不安を抱えている
- 「こうあるべき！」という思い込みが強い
それゆえ、反射的に「カッ」としてしまい、
その結果、部下からパワハラと罵られ、退職者が続出！
ということになっていました。
どの社長さんも、その大元に「不安」を抱えていました。
「そんな気持ちもわからずに、何してくれてんだ！」という気持ちが、「カッ」とさせてしまうのかもしれませんね。
解決策
とはいえ、どのような理由があるにしろ、短気は損ですし、迷惑です。
職場のトップという立場で、短気な性質は何も良いことがありません。
自分は短気だと自覚がある人は、「アンガーマネジメント」にチャレンジしてみるのはいかがでしょう。
変われるチャンスです。
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