たまに、「顧問社労士はいるけど、別の社労士の意見や考え方を聞きたい」
といったお問い合わせをいただきます。
セカンドオピニオンを求められる場面
どういうときにセカンドオピニオンを求められたかといいますと、
- 従業員との解雇トラブルで、なかなか進展しない
- 顧問社労士はミスが多い上、ミスしても謝らない
- 顧問社労士のアドバイスが簡潔すぎて不安が残る
- 従業員と揉めると、「弁護士に相談してください」と突き放されるなど
現在の社労士にこのような不満があり、
- 顧問社労士が言っていることは正しいのか？
- 本当のところはどうなのか
などを聞かれます。
顧問社労士も多忙で、すぐに十分な説明が難しい場合や、
立場上踏み込んだ提案がしづらい場合もあるでしょう。
そんなときに「他の視点も参考にしたい」というのは自然な気持ちです。
対応策
話の内容から、単に顧問社労士とコミュニケーション不足であると感じた場合は、
「いまおっしゃったことをそのままお伝えしてみたらいかがですか？」とお伝えします。
一方で、別の提案や選択肢を検討したい場合、セカンドオピニオンとして
私の見解をお示しすることもあります。
結論
セカンドオピニオンは、現在の顧問社労士との関係を否定するものではなく、
「より多角的な判断材料を得る」ための方法の一つです。
「他の人の意見も聞いてみたい」というお気持ちもよくわかりますので、
ご依頼があればお受けしております。
自分への学び
日々の業務に慣れてしまうと、自分を振り返る機会が減りがちです。
私自身も、セカンドオピニオンをお受けする中で、気づきを得て成長を心がけています。
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