「優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫」を投稿しました20250828

コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～

問題社員を放置しないために～社員としてできること～

人が育つ会社・育たない会社の違い

仕事を丸投げする上司の特徴と改善方法

令和7年度の保険料額表（協会けんぽ令和7年3月分より）が公表されました

残業の許可制「その残業、本当に必要ですか？」

ノー残業デー「その残業、本当に必要ですか？」

なんでも自分で抱え込む上司が組織を止める

職場で悪口・不平不満を言いふらす人への正しい対応方法

職場の人間関係を悪くする原因　-部下に期待しすぎる-

職場の身勝手な人を放置しない！秩序を守る具体的な対策

部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策

職場がもめる原因　ルールがない・守られていない

【社員が辞めるのが怖い】言いたいことが言えずに職場が崩壊する前にできること

社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません～沈黙の職場に潜む本当のリスクとは～

職場崩壊！？問題社員が多い会社の「社長の特徴」

部下に注意しても直らない－根負けしない－

遅刻を放置する職場の末路／叱れない上司が職場の秩序を壊す

会社が変わる第一歩は「聴くこと」から｜従業員の声を活かす面談のススメ

問題社員が生まれる土壌－いちいち言わない勘違い－

部下から嫌われる上司

【アンケートで判明】社員が本音で語る「上司・会社への不満7選」と職場改善のヒント

会社がうまく回らないときの原因と解決法／対話から始める職場改善

遅刻、早退、欠勤をしても給与から差引かないリスク

“自分だけの仕事”を囲い込む人が評価されない理由と組織を強くする対策

孤独な社長　

注意できない上司が会社をダメにする理由

採用の失敗を防ぐ！面接で「雇わなければよかった人」を見抜くポイント3選

複数法人の代表や取締役を兼務している場合の社会保険の注意点

あいさつのメリット②　上司から率先してあいさつしましょう

話が長い上司　かえって上司の話を聞かなくなる

仲が良い職場の実態とは？

不平不満を言う人　放置すると組織は腐る

部下を馬鹿にする上司が職場を壊す

新入社員がすぐに辞める会社②フォロー体制の欠如が招く早期離職

新入社員がすぐに辞める会社①【プレッシャーで追い詰めていませんか】

取引先を呼び捨てにしていないですか？ちょっとしたマナーが信頼を左右します

ミスを責めるのではなく、ミスをしない仕組みを作る

赤字だから法律は守らなくていい？経営者が知るべき大切なこと

従業員が辞める会社の特徴／感謝を忘れた社長の末路

嫌われない上司になろうと思うほど、部下から嫌われる

部下の悪口は言わない

他人事から脱却！当事者意識を育てる３つの方法

有言不実行の上司が組織を壊す~信頼されないリーダーに人はついてこない～

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短気な社長が損をする理由／怒りで社員が辞める前にできる対策とは？

ギスギスした職場を変えるには「対話」から

賃金から勝手に控除できる？給料天引きのルール

採用戦略

優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫

採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。

求人・採用

面接で失敗しない採用術／中小企業のための面接の工夫

日本では解雇が困難なため、採用面接の段階での人材選考が企業の運命を決めます。面接試験の導入、複数回面接、複数面接官での評価など、採用トラブルを防ぐ具体的な方法を中小企業経営者向けに解説。一人の採用ミスが会社全体に与える影響と、その予防策をご紹介します。

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