マネジメント編
Q. 残業は許可制にしたほうがいいのでしょうか？
2024-09
マネジメント編 Q. 残業は許可制にしたほうがいいのでしょうか？
残業が減らない原因は、誰が何のために残業しているかが見えていないことかもしれません。残業を個人判断に任せない「許可制」の仕組みと、申請・承認・事後報告の具体的な運用方法、導入時の注意点を、埼玉県熊谷市の社労士がQ&A形式で解説します。
マネジメント編 Q. 残業が当たり前になっている職場です。何から見直すべきですか？
残業が当たり前になっている職場では、「忙しいから残業する」のではなく、残業が習慣化しているケースが少なくありません。必要な残業と習慣の残業をどう切り分けるか、ノー残業デーの活用や注意点とあわせて、埼玉県熊谷市の社労士がQ&A形式で解説します。
人材育成と職場づくり なんでも自分で抱え込む上司が組織を止める
上司が仕事を抱え込み、部下が育たない——その原因は「任せ方」を知らないことにあります。小さな委譲から始める具体的ステップと、組織が改善すべき仕組みづくりを解説。上司も部下も無理なく成長できる職場の作り方を埼玉県熊谷市の社労士がご紹介します。