トラブル対応と働き方の知恵
社員への注意は「書面」で残す！裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド
人材マネジメント
職場の人間関係と指導 突然の「辞めたい」は限界のサイン／社員の離職を防ぐために経営者ができること
支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を解説します。
職場の人間関係と指導 社員の顔が暗い会社は危ない／うまく回らない職場の症状と解決法【社労士解説】
「最近、社員の顔が暗い」「残業は増えるのに利益が出ない」──これは会社がうまく回っていないサインです。この記事では、よくある症状・原因・改善の第一歩を社労士が解説。自己診断チェックリスト付きで職場改善のヒントが得られます。
人材育成と職場づくり 会社を動かすのは“真ん中の6割”／262の法則で考える人材マネジメント【社労士解説】
どんな会社にも「優秀な2割」「不満分子の2割」「どちらでもない6割」が存在します。262の法則を人材マネジメントに当てはめると、会社の未来を左右するのは“普通の社員”＝中間6割。社労士が育成のポイントと対応策を解説します。