人材育成と職場づくり
「当たり前」ができる会社は強い！崩壊を防ぐ５つの基本習慣
人材マネジメント
職場の人間関係と指導 突然の「辞めたい」は限界のサイン。社員の離職を防ぐために
支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 社員の顔が暗い会社は危ない／うまく回らない職場の症状と解決法【社労士解説】
「最近、社員の顔が暗い」「残業は増えるのに利益が出ない」──これは会社がうまく回っていないサインです。この記事では、よくある症状・原因・改善の第一歩を社労士が解説。自己診断チェックリスト付きで職場改善のヒントが得られます。
人材育成と職場づくり 262の法則でわかる！普通の社員を成果につなげる人事のポイント
262の法則で見落とされがちな「中間6割の社員」こそが、会社成長のカギ。上位2割・下位2割との正しい向き合い方と、中間層を引き上げる経営の視点を解説します。