求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
トラブル対応と働き方の知恵
トラブル対応と働き方の知恵 社員への注意は「書面」で残す！裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド
社員への注意を口頭だけで済ませるのは危険。裁判・労基署・高額賠償リスクを防ぐには「書面での記録」が必須。本記事は経営者必見の完全ガイドです。埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
改正 【令和7年10月〜】19歳以上23歳未満の扶養認定収入要件が150万円未満に引き上げ
令和7年10月から、19〜23歳の扶養認定収入要件が130万円未満から150万円未満に変更されます。扶養控除や社会保険の取り扱いを確認し、届出の際は注意しましょう。埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
トラブル対応と働き方の知恵 【要注意】労基署調査で一発アウトを防ぐ！ 魅力ある職場に変える方法
労基署が来たら一発アウト！？でも改善を進めれば、社員の信頼も助成金も手に入ります。職場を魅力的に変える労務管理の実践法を解説します。
賃金 残業計算は“ここ”で間違える／正解の計算方法とムダ残業を減らす仕組みづくり
残業代計算を誤ると労基署の是正や裁判リスクに直結します。時間単価の算出ルール、除外できる7つの手当、残業削減につながるノー残業デー・許可制の導入まで具体的に解説。
求人・採用 採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
採用したのにすぐ辞める、現場が混乱する――そんな「採用失敗」は防げます。本記事では、中小企業に多い５つの間違いと、深掘り面接・キャリアパス提示・求人票の工夫など、成功するための実践策を社労士が解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 「また辞めた…」パートが定着しない中小企業の5つの原因と今すぐできる解決法
パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく解説しました。
求人・採用 優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫
採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満⑦（最終回） 情報が滞る職場は、信頼も止まる
情報共有ができていない職場では、ミス・不満・不信感が増え、ギスギスした雰囲気に。非正規社員にも情報を伝える重要性や、共有を仕組みにする方法を解説。小さな共有が大きな信頼につながります。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満⑥ 名ばかり役職者が職場を壊す
就業規則の役職手当には、役職と支給額は書かれていても、各役職の役割については書かれていないのがほとんどです。たとえば、
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満⑤ 個人情報が雑に扱われる職場で、人は安心して働けない
個人情報の管理をしっかりしてほしい。給与明細ファイルが、（見ようと思えば誰でも見られる状態で）上司の引き出しにしまわれている。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満④ 「あの人がいないと回らない」職場に潜む大きな危機
組織化されていないと、仕事が属人化されてしまい、次のような結果になります。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満③ 会社の未来が見えない-優秀な人材が静かに離れていくとき-
この不満は、会社側が「優秀」と評価している人達から挙がってきます。優秀な人たちは、会社の将来を真剣に考えているのでしょう。たとえば、
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満① 社員アンケートで判明！最も嫌われる上司の特徴「えこひいき」
同じことをしても、人によって怒ったり、怒らなかったりする上司。たとえば、部下が遅刻をしてくるとします。その部下が、気が弱くて従順な人であれば怒るのに、上司お気に入りの人や、いつも反抗してくるような部下だと怒りません。
求人・採用 応募ゼロ・すぐ辞める？中小企業の採用がうまくいかない本当の理由
「いい人材が採れない」と嘆く社長必見。身近な失敗例から採用の落とし穴をわかりやすく解説し、採用成功のポイントと対策を具体的に紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 問題社員を放置しないために～社員としてできること～
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。