トラブル対応と働き方の知恵

トラブル対応と働き方の知恵

中小企業の採用で確認する「意外なポイント」

採用がうまくいかないのは待遇や知名度だけが原因ではありません。新人が続かない職場に共通する、教育担当者の指導スタイルや入社後の環境整備について埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
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送検事例に学ぶ労働法令違反の落とし穴/あなたの会社は大丈夫?

送検されると罰金、企業名公表、信用低下など重大な影響があります。本記事では、埼玉県内の送検事例から見えた労働法令違反の落とし穴、安全衛生の実例、賃金不払い、長時間労働の問題点、そして事業所が今すぐ見直すべきチェックリストを埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
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期中昇給の落とし穴/「頑張っている社員を報いたい」が招くリスクとは

期中の特別昇給は善意でも不公平や不信を招くことがあります。3つのリスクと正しい対応、例外条件まで、埼玉県熊谷市の社労士が実務目線で解説します。
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社員への注意は「書面」で残す!裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド

社員への注意を口頭だけで済ませるのは危険。裁判・労基署・高額賠償リスクを防ぐには「書面での記録」が必須。本記事は経営者必見の完全ガイドです。埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
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【要注意】労基署調査で一発アウトを防ぐ! 魅力ある職場に変える方法

労基署が来たら一発アウト!?でも改善を進めれば、社員の信頼も助成金も手に入ります。職場を魅力的に変える労務管理の実践法を解説します。
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残業計算は“ここ”で間違える/正解の計算方法とムダ残業を減らす仕組みづくり

残業代計算を誤ると労基署の是正や裁判リスクに直結します。時間単価の算出ルール、除外できる7つの手当、残業削減につながるノー残業デー・許可制の導入まで具体的に解説。
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採用失敗を防ぐ5つのポイント/中小企業がやりがちな間違いと対策

採用したのにすぐ辞める、現場が混乱する――そんな「採用失敗」は防げます。本記事では、中小企業に多い5つの間違いと、深掘り面接・キャリアパス提示・求人票の工夫など、成功するための実践策を社労士が解説します。
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「また辞めた…」パートが定着しない中小企業の5つの原因と今すぐできる解決法

パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく解説しました。
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優秀な人が来ない?中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫

採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
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上司への不満⑦(最終回) 情報が滞る職場は、信頼も止まる

情報共有ができていない職場では、ミス・不満・不信感が増え、ギスギスした雰囲気に。非正規社員にも情報を伝える重要性や、共有を仕組みにする方法を解説。小さな共有が大きな信頼につながります。
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上司への不満⑥ 名ばかり役職者が職場を壊す

就業規則の役職手当には、役職と支給額は書かれていても、各役職の役割については書かれていないのがほとんどです。たとえば、
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上司への不満⑤ 個人情報が雑に扱われる職場で、人は安心して働けない

個人情報の管理をしっかりしてほしい。給与明細ファイルが、(見ようと思えば誰でも見られる状態で)上司の引き出しにしまわれている。
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上司への不満④ 「あの人がいないと回らない」職場に潜む大きな危機

組織化されていないと、仕事が属人化されてしまい、次のような結果になります。
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上司への不満③ 会社の未来が見えない-優秀な人材が静かに離れていくとき-

この不満は、会社側が「優秀」と評価している人達から挙がってきます。優秀な人たちは、会社の将来を真剣に考えているのでしょう。たとえば、
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上司への不満① 社員アンケートで判明!最も嫌われる上司の特徴「えこひいき」

同じことをしても、人によって怒ったり、怒らなかったりする上司。たとえば、部下が遅刻をしてくるとします。その部下が、気が弱くて従順な人であれば怒るのに、上司お気に入りの人や、いつも反抗してくるような部下だと怒りません。
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