社長の心とリーダーシップ
職場崩壊！？問題社員が多い会社の「社長の特徴」
2026-01
マネジメント編 Q. 売上に直接関わらない「縁の下の力持ち」は、どう評価すべきですか？
営業事務など縁の下の力持ちの仕事が会社の売上や職場の雰囲気にどんな影響を与えるのか？評価の大切さと実例を交えて解説します。従業員のやる気アップと定着にもつながる、人を大切にする会社づくりのヒントが満載です。
マネジメント編 Q. 部下との距離を感じます。信頼される社長になるには？
「最近、部下が本音を言ってこない」「距離を感じる」そんな悩みはありませんか？好かれる必要はありません。社労士が現場で見てきた、信頼される社長の共通点と今日からできる行動を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
マネジメント編 Q.従業員が「給料が低い」と不満を言うのは、本当にお金だけの問題でしょうか？
従業員の「給料が低い」という不満は、本当にお金の問題なのでしょうか。多くの現場で見られるのは「評価されていない」という感情です。給料不満の背景にある心理と、社長・管理職が見落としがちなポイントをQ&A形式で、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の違和感Q&A（社労士が見てきた現場） 【現場Q&A】まとめ 残業が減らない職場の共通点
「残業が当たり前」「対策しても減らない」その原因は人ではなく構造にあります。ノー残業デー、許可制、完璧主義、属人化など、埼玉県熊谷市の社労士が現場で見てきた残業問題をQ&A形式で整理しました。
マネジメント編 Q. 上司は「自主的に動いてほしい」、でも部下は指示待ち。なぜすれ違いが起きるのでしょうか？
上司は「気づいて動いてほしい」、部下は「勝手に動けない」。そんな職場のすれ違いが生まれる原因と、解決の具体策を埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
働くあなたへ 【働くあなたへ】えこひいき職場で「頑張っても意味がない」と感じたら
えこひいきのある職場で、モヤモヤや虚しさを感じていませんか。評価される人・されない人が分かれる理由と、あなたの違和感が正しい理由を、埼玉県熊谷市の社労士が働く人の視点でやさしく整理します。
社長の心とリーダーシップ えこひいき社長の心理。優しさが職場を壊す
えこひいきは人事の問題ではなく経営リスクです。特定の人への依存が組織を弱らせる理由、評価された側が孤立する構造、感情を仕組みに変える具体的な視点を社労士の立場から解説します。