「社員が変わると職場が変わる 経営視点を育てるコミュニケーション術」を投稿しました20250731

2024-05

人材育成

【社員が辞めるのが怖い】言いたいことが言えずに職場が崩壊する前にできること

部下に辞められるのが怖くて言いたいことが言えない…そんな経営者の不安が職場崩壊を招く?モンスター社員の対処法、覚悟の決め方、採用・育成の見直しまで、実例を交えて解説します。
人材育成

自分に甘い社長

やると言ってやらない社長やると言ってやらない社長のよくあるパターンは次のような感じです。社長:「最近、職場がなんとなくうまく回っていないようなんだ」竹内:「では、直接従業員のみなさんの考えや意見を聞いてみてはいかがですか?」社長:「そうだね...
人間関係

部下から「パワハラ」と言われていた社長の特徴

気が短い・責める・支配的…。パワハラをする経営者に共通する特徴と背景を解説。職場のパワハラを防ぎ、安心できる環境をつくるための具体的な対応策も紹介します。
人間関係

社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません~沈黙の職場に潜む本当のリスクとは~

社員が不満を言わず黙っていると、突然の退職や士気低下の原因に。経営者が取るべき対応と、職場の空気を変えるための具体的なポイントをわかりやすく解説。
人材育成

【縁の下の力持ち】をきちんと評価する会社が、結局いちばん強い

営業事務など縁の下の力持ちの仕事が会社の売上や職場の雰囲気にどんな影響を与えるのか?評価の大切さと実例を交えて解説します。従業員のやる気アップと定着にもつながる、人を大切にする会社づくりのヒントが満載です。
労務管理

代休と振替休日の違い

代休と振替休日の違いよくある間違いの一つに、代休と休日振替の混同があります。ちなみに、代休とは、休日出勤をさせた後に、休日を与えること振替休日とは、事前に、出勤日と休日を交換することという違いがあります。割増賃金の違い次に、割増賃金の違いに...
求人・採用

面接時に不信感を持たれる対応

面接時の不安就活中の人から相談を受けることがたまにあります。ほとんどの人が、次のようなモヤモヤを抱えているようです。たとえば、まだ労働条件の話もしていないのに、「〇〇日から来てください」と言われた。「そんなに人手不足なの?」「もしかしてブラ...
労務管理

職場崩壊!?問題社員が多い会社の「社長の特徴」

今にも職場崩壊しそうな会社の「社長の特徴」問題社員が多く、今にも職場崩壊しそうな会社の社長の特徴をまとめてみました。経営者団体の集まりや旅行、ゴルフ等の接待に出かけることが多い。社内のことや仕事は、部下任せになるうまくいかないと、部下に責任...
人材育成

部下に注意しても直らない-根負けしない-

上司のよくある問題管理者の方々からよく聞く愚痴に、部下に対する「注意したんだけどな」というものがあります。この愚痴の前提には、「人は注意すれば直る」「直らないのは本人のせい」「自分は言うべきことは言ったので、役割は果たした」という考えがある...
労務管理

遅刻を放置する職場の末路/叱れない上司が職場の秩序を壊す

遅刻を注意しない上司がいる職場では、不公平感やモラル低下を招き、優秀な人材が離れていきます。この記事では、実際の事例とともに、管理職に求められる対応や組織の改善策を解説します。
人材育成

ミスを繰り返す部下

上司の方々は、部下に対して、常に次のような不満をお持ちです。注意しても同じミスばかり繰り返す。改善できない、改善しようともしない過去のブログで、「ミスを責めるのではなく、ミスをしない仕組みを作る」という記事を書きましたが、今回はミスをする部...
労務管理

書面で注意する効果

最初の注意部下が問題行動を起こした際、最初は口頭で注意をすると思いますが、その「注意をした」という記録を書面で残している会社さんは少ないです。問題行動が再度繰り返されたときや、今後紛争に発展した際には、この「注意した」という記録が効いてきま...
人材育成

研修さえ受けさせれば部下の行動は変わる?

座学だけで部下の行動は変わる?ある介護事業所さんから電話で問い合わせがありました。『年に一回、コンサルタントを呼んで研修をしているが、従業員は全く変わらないので、私にも研修をしてほしい』といった内容でした。私が驚いたのは、たった年に一回の研...
人間関係

会社が変わる第一歩は「聴くこと」から|従業員の声を活かす面談のススメ

組織改善の鍵は、従業員の声をどれだけ聴けるかにあります。建設的な意見を拾い上げ、本気で向き合うことで職場の空気は確実に変わります。年2回の面談など、実践的な対応策も紹介!
人材育成

問題社員が生まれる土壌-いちいち言わない勘違い-

結論何も言わなくてもわかる人は、ごくごくわずかです。ほとんどの人は、言わなければわかりません。言うべき時に、言うべき人が、言うべきことを言って、職場の規律を守っていきましょう。よくある上司の言い訳上司の言い訳の一つに、「いちいち言わなくても...
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