経営者の覚悟

組織改革は「仕組み」ではなく「人」が変わること。トップの宣言、現場の声、経営者の度量、アンケート活用、協力メンバー選定、空中分解防止、継続改善まで7つのステップを解説。

「注意したいけど、辞められたら困る」――その恐怖が会社を壊します。言えないことで起きる3つの悪循環と、経営者が覚悟をもって向き合うための3つのステップを、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。