トラブル対応と働き方の知恵 知り合いを採用する前に確認すべき3つのこと
「知り合いだから大丈夫」と思って採用したら失敗した経験はありませんか？起業後に廃業、5年経ってもミスが改善されないなど、情で採用した結果うまくいかなかった事例と、失敗を防ぐための3つの確認ポイントを、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
経営者向け
トラブル対応と働き方の知恵 
トラブル対応と働き方の知恵 中小企業の採用で確認する「意外なポイント」
採用がうまくいかないのは待遇や知名度だけが原因ではありません。新人が続かない職場に共通する、教育担当者の指導スタイルや入社後の環境整備について埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 社員への注意は「書面」で残す！裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド
社員への注意を口頭だけで済ませるのは危険。裁判・労基署・高額賠償リスクを防ぐには「書面での記録」が必須。本記事は経営者必見の完全ガイドです。埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
人材育成と職場づくり 会社を伸ばす人・止める人／職場の5タイプ
職場には「いるだけの人」「役立つ人」「まわりを支える人」「宝の人」「困った人」の5タイプがいます。経営者は人をどう育て、活かし、時に見極めるか。この視点で自社の組織を見直してみませんか？
職場の人間関係と指導 退職者の声から学ぶ、離職率を下げる方法
社員が本当に辞める理由をご存知ですか？ほとんどの退職理由は「人間関係」や「上司の対応」。経営者・管理職が意識を変えるだけで、職場の定着率は大きく改善します。退職を防ぐための視点と対策を解説。
人材育成と職場づくり 評価も育成もこれ1枚！中小企業のための人事制度の第一歩
中小企業でも人事制度は必要？答えはYES。社長が理想とする人材像を明確にし、社員1人目から育てるシンプルな制度設計と、実際に機能する運用のポイントをわかりやすく解説します。
マネジメント編 Q. そろそろ従業員を雇いたいのですが、何から考えるべきでしょうか？
初めて従業員を雇う経営者が知っておくべき現実とは？手続きリストから人材育成、資金繰りまで、社労士が廃業事例を交えて解説。「雇えるか」ではなく「雇い続けられるか」を考える3つのチェックポイントを、埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
社長の心とリーダーシップ 社員が辞める社長の共通点／3つの欠如と改善の第一歩
社員がなぜ辞めるのか？社労士が見た「社員が辞める社長」の3つの共通点を解説。約束を守らない、感情的に怒鳴る、一方的に話す…あなたは大丈夫？今日からできる改善の第一歩を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 短気な社長が損をする理由。怒りで社員が辞める前にできる対策とは？
短気な社長のもとでは社員のやる気が低下し、離職やパワハラのリスクも。感情のコントロール術「アンガーマネジメント」で信頼されるリーダーへ。