人間関係
コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～
人材育成
人間関係 カッとした時こそ、一歩踏みとどまって
中小企業の現場で起きやすいトラブルも、感情に流されず「なぜそうしたのか？」と聞くことで解決策が見えます。信頼関係を築くマネジメント法をご紹介。
求人・採用 優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫
採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
人材育成 内製化にこだわりすぎると損をする？「内製と外注」のバランス
内製化はコスト削減やノウハウ蓄積につながりますが、こだわりすぎると非効率や法令違反のリスクも。中小企業が損をしないための「内製と外注のバランス」を解説します。
人材育成 人が育つ会社・育たない会社の違い
社員がなかなか育たない…それ、会社の仕組みに原因があるかもしれません。人が育つ会社に共通する特徴と、育たない会社にありがちな問題点をわかりやすく解説。上司と部下、両方の視点からヒントを紹介します。
人材育成 “自分だけの仕事”を囲い込む人が評価されない理由と組織を強くする対策
“これは自分の仕事だから教えない”という属人化が組織の成長を阻害します。本記事では、自分の立場を守ろうとする人が評価されにくい理由と、ジョブローテーション・平準化による具体的な解決策を解説します。
人材育成 注意できない上司が会社をダメにする理由
部下に注意できない上司が組織崩壊を招く理由とは？嫌われたくない、面倒などの理由で指導を避ける“言えない上司”がなぜ危険なのか、改善策もあわせて解説します。