人材育成と職場づくり
「話が長い」と思われる上司／3つの特徴と改善策
2024-06
トラブル対応と働き方の知恵 軽視されやすい就業規則
軽視されやすい？就業規則は軽視されやすいなと思うことがあります。たとえば、就業規則を従業員に周知せず引き出しにしまいっぱなしにしている、どこかのひな型の会社名だけを変えて「就業規則あるよ」と堂々とおっしゃるなどの場面に遭遇したときに、「あー...
トラブル対応と働き方の知恵 残業時間がやたらと多い部下
要注意な部下「残業時間が他の人に比べてやたらと多いな」と感じる部下はいませんか？そのような部下がいた場合、次のような状態があったら要注意です。たとえば、その部下が休むと、その仕事が回らないその部下の仕事のサブがいないその部下の仕事のマニュア...
人材育成と職場づくり 部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策
「評価は上司の好き嫌いで決まる」と感じる部下がいると、職場の信頼が崩れます。感情を排して納得を生む評価の仕組みと伝え方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 職場がもめる原因 ルールがない・守られていない
職場トラブルの多くは「ルールがない」「ルールが守られていない」ことが原因です。本記事では、ルールの重要性と、守られない理由、その対策までをわかりやすく解説。職場の雰囲気改善や人材定着に役立つヒントが満載です。
トラブル対応と働き方の知恵 初めて人を雇うときの相談内容
従業員を初めて雇う際のよくある相談例独立開業後、業績も順調に伸びると、「そろそろ従業員を一人雇いたい」「ついては、何が必要でしょうか？」というご相談を受けることがあります。たとえば、求人媒体はどうするか（例）ハローワーク、知人からの紹介、民...
人材育成と職場づくり 優秀な部下に甘えない／「できる人」が静かに離れていく職場の共通点
優秀な人にばかり仕事を振っていませんか？最初は頼られてうれしかった部下が、やがて静かに離れていく。「優秀な人が辞める会社」にしないための対策を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。