「人が育つ会社・育たない会社の違い」を投稿しました20250620

2024-06

就業規則

軽視されやすい就業規則

軽視されやすい?就業規則は軽視されやすいなと思うことがあります。たとえば、就業規則を従業員に周知せず引き出しにしまいっぱなしにしている、どこかのひな型の会社名だけを変えて「就業規則あるよ」と堂々とおっしゃるなどの場面に遭遇したときに、「あー...
労務管理

残業時間がやたらと多い部下

要注意な部下「残業時間が他の人に比べてやたらと多いな」と感じる部下はいませんか?そのような部下がいた場合、次のような状態があったら要注意です。たとえば、その部下が休むと、その仕事が回らないその部下の仕事のサブがいないその部下の仕事のマニュア...
人材育成

部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策

部下が評価に納得できないと、反発や不信感が生まれます。感情に左右されない評価のために有効な「人事考課表」の使い方と対応策を解説します。
労務管理

職場がもめる原因 ルールがない・守られていない

職場トラブルの多くは「ルールがない」「ルールが守られていない」ことが原因です。本記事では、ルールの重要性と、守られない理由、その対策までをわかりやすく解説。職場の雰囲気改善や人材定着に役立つヒントが満載です。
労務管理

初めて人を雇うときの相談内容

従業員を初めて雇う際のよくある相談例独立開業後、業績も順調に伸びると、「そろそろ従業員を一人雇いたい」「ついては、何が必要でしょうか?」というご相談を受けることがあります。たとえば、求人媒体はどうするか(例)ハローワーク、知人からの紹介、民...
人材育成

優秀な部下に甘えない

優秀な部下への間違った対応仕事というものは、優秀な人に集まります。優秀な人とは、たとえば仕事が早い、ミスが少ない、気が利くなどでしょうか。その優秀な人も、最初は、周りから頼られていると思い、喜んで引き受けます。しかし、だんだん気が付きます。...
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