人材育成と職場づくり 「自分でやった方が早い」が、組織を止めていた
「自分でやった方が早い」そう言い続ける管理職が、実は組織の成長を止めているかもしれません。任せられない本当の理由と、社長にできることを、埼玉県熊谷市の社労士がご紹介します。
リーダーシップ
人材育成と職場づくり 
職場の人間関係と指導 部下にカッとしたとき／信頼を壊さない処方とは
中小企業の現場で起きやすいトラブルも、感情に流されず「なぜそうしたのか？」と聞くことで解決策が見えます。カッとした時こそ「まず聞く」。感情的な対応を防ぎ、信頼関係を築く3つの習慣を、埼玉県熊谷市の社労士が解説。
人材育成と職場づくり 「お前の話、要するにこういうことだろ？」その一言が部下を黙らせる
職場の人間関係は制度ではなく、管理職の日々の行動で決まります。離職や不信感を生む上司の共通点と、信頼を築くために経営者が管理職へ伝えるべきポイントを、埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく整理しました。
社長の心とリーダーシップ 幹部社員のひとこと「今後どうしたいのですか？」／会社の未来を語れるか
この不満は、会社側が「優秀」と評価している人達から挙がってきます。優秀な人たちは、会社の将来を真剣に考えているのでしょう。たとえば、
社長の心とリーダーシップ 社長の言動は想像以上に見られている
社長の何気ない言葉や行動は、社員が静かに見ています。誰も注意してくれないからこそ、社長自身が気づく力を持つことが信頼される職場づくりの第一歩です。埼玉県熊谷市の社労士が解説。
人材育成と職場づくり 会社を伸ばす人・止める人／職場の5タイプ、あなたの会社にもいる
職場には「いるだけの人」「役立つ人」「まわりを支える人」「宝の人」「困った人」の5タイプがいます。経営者は人をどう育て、活かし、時に見極めるか。この視点で自社の組織を見直してみませんか？
職場の人間関係と指導 【決定版】嫌われる上司と信頼される上司の違い。行動習慣と改善策まとめ
部下から嫌われる上司の特徴と信頼される上司の行動習慣を徹底解説。ありがちなNG行動と改善策をまとめ、部下との信頼関係を築くための具体的なポイントを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 信頼される上司がやっていること／ 部下に嫌われる上司との決定的な違い
部下に嫌われる上司と信頼される上司の違いは、ちょっとした行動習慣にあります。本記事では、相談されない上司の特徴と、信頼を得て部下が育つための具体的な改善策を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
マネジメント編 Q. 社員が指示待ちになってしまいます。なぜ自分で考えて動かないのでしょうか？
社員が指示待ちになってしまうのは、能力不足ではありません。実は社長の無意識な関わり方が、社員の思考停止を招いているケースが多くあります。埼玉県熊谷市の社労士が現場で見てきた、指示待ちを生む本当の原因と改善のヒントを、埼玉県熊解説します。
人材育成と職場づくり 「うちだけじゃないんだね」／「当たり前」ができない会社の共通点
「うちだけじゃないんだね」経営者同士の本音の場で、同じ悩みが出てきます。あいさつ、報連相、指揮命令系統。「当たり前」が崩れた職場に共通するサインと、今日からできる一手を、埼玉県熊谷市の社労士がまとめました。