人材育成と職場づくり 「目標は達成するもの」と思っていたら、一番まじめな社員が辞めた
「目標は達成するもの」という前提が、まじめな社員を追い込んでいるかもしれません。評価制度は100点ではなく60点で回す。その発想に変えるだけで、職場の空気は変わり始めます。埼玉県熊谷市の社労士が実例をもとに解説します。
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