はじめに
「それってパワハラですよね?」
叱ったつもりだったのに、「パワハラで訴えます」と言われて驚いた。
そんな相談が増えています。
令和4年4月1日から、中小企業にもパワハラ防止措置が義務化されています。
「知らなかった」
「そんなつもりじゃなかった」
では済まされず、会社として対策を取らなければならなくなりました。
では具体的に、どんな言動がパワハラに当たるのでしょうか?
厚生労働省が示す6つの典型例をわかりやすくご紹介します。
パワハラの代表的な6つの言動
- 身体的な攻撃
殴る、足蹴り、物を投げつける等、明らかに暴力にあたる行為。
これは一発でアウトです。 - 精神的な攻撃
「無能だ」「辞めてしまえ」などの暴言や、延々と続く叱責。
言葉の暴力も心に深い傷を残します。 - 仲間外し・無視
会議に呼ばない、挨拶しても返さない。
職場で孤立させる行為は見えにくい分、長期的なダメージになります。 - 過大な要求
到底できない仕事を押し付け、「できない」と責める。
教育もせずに厳しく叱るのもパワハラです。 - 過小な要求
逆に「仕事を与えない」「雑用しかさせない」といったケースもパワハラ。
社員を辞めさせたい意図で行われることもあります。 - 個の侵害
プライベートに過度に立ち入る質問や干渉。
「結婚しないの?」「子どもはまだ?」なども不適切です。
なぜ、パワハラ防止が重要なのか
パワハラ防止は「法令遵守」だけでなく、次のようなリスクも防ぎます。
- 従業員から労働局や弁護士に相談されるリスク
- SNSや口コミで会社の評判が落ちるリスク
- 職場の雰囲気が壊れ、離職が増えるリスク
それだけではありません。
パワハラは、一人の人間を立ち直れないほど深く傷つける行為です。
「無能だ」「辞めてしまえ」と言われ続けた人は、自信を失い、適応障害やうつ病を発症することもあります。家庭にも影響が出ます。
あなたは、自分の子どもや配偶者に「無能だ」と言えますか?
言えないなら、部下にも言うべきではありません。
相手は、あなたと同じ一人の人間です。
パワハラ防止は、法律や会社のためだけではなく、人としての尊厳を守るためにも必要なのです。
会社がすぐにできるパワハラ防止策3つ
まずは、今日から取り組める3つの実践策をご紹介します。
1.社内で「パワハラリスト」を共有する
曖昧なままだと、上司も部下も判断に迷います。
今回ご紹介した6類型を社内資料にして、全員に周知しましょう。
「やってはいけない」ラインを明文化することが第一歩です。
2.相談窓口をつくる
誰に相談すればいいかがわかるよう、「 人事専用のメールアドレスを設ける」「 外部の社労士や弁護士を相談先に設定する」 など、安心して声をあげられる仕組みを整えましょう。
3.上司向けに「叱り方研修」を行う
「叱責」と「指導」の境界はとても曖昧です。
「指導の仕方」や「伝え方」の研修を行い、部下を育てつつ、パワハラを防ぐスキルを身につけてもらいます。
まとめ
パワハラ防止は「大がかりな制度づくり」ではなく、
- ルールを明確にする
- 声を拾う
- 指導の仕方を学ぶ
この3つから始められます。
「会社を守る」ことはもちろん、社員が安心して働ける職場づくりにもつながります。
ぜひ、今日から取り組んでみてください。
執筆:埼玉県熊谷市の社会保険労務士・竹内由美子(中小企業の人と職場の課題をサポート)
「もしかしてうちの職場も当てはまるかも」と感じたら、早めにご相談ください。
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