部下の本音（働くあなたへ） 【働くあなたへ】挨拶を返さない人がいる職場。「大人なのに、なぜ？」
挨拶を返さない人がいる職場で「おかしい」と感じるのは自然なことです。無視される環境が心に与える影響と、あなたが自分を守るためにできることを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
部下の本音（働くあなたへ） 
社会保険・労働保険 仕事中・通勤途中のケガ 健康保険は使えません
仕事中や通勤途中のケガに健康保険が使えない理由を解説します。労災保険との違い、雇用保険や社会保険が「本人の希望では選べない」仕組み、加入しない場合の注意点を、埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく説明します。
職場の人間関係と指導 「仲が良い職場」が、静かに弱っていく理由
「うちは仲が良い職場」と言う社長の会社で起きていたこと。ルールが守られない、ミスが放置される、真面目な人が辞める。「仲が良い」と「なあなあ」の違いを、埼玉県熊谷市の社労士が解説。組織を強くする3つの方法とは。
人材育成と職場づくり エースに頼りすぎていませんか？「普通の社員」を伸ばすと組織が変わる
仕事ができる社員に頼りすぎると、組織は静かに弱っていきます。262の法則が示す「中間6割」の可能性と、普通の社員を動かす5つの関わり方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
マネジメント編 Q. 部下が完璧主義で、時間がかかりすぎてしまいます。どうすればいいですか？
部下が完璧主義で仕事に時間がかかりすぎるのは、性格の問題ではなく判断基準が曖昧な環境が原因です。完璧主義が発動する理由と、目的・完成度・制限時間を示すことで改善する具体策を、埼玉県熊谷市の社労士がQ&A形式で解説します。
人材育成と職場づくり 不平不満を言う部下を放置すると職場が腐る／上司が取るべき3ステップ
不平不満を言う人を放置すると、やる気のある人が辞め、職場が腐ります。上司が取るべき3つの対応ステップと、変わらない人への最終対応を、埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
社会保険・労働保険 失業給付がもらえない？／パートの失業給付に潜むリスクと管理のポイント
パートは働き方が変動しやすく、知らない間に失業給付の受給要件を外れてしまうことも。助成金への影響も含め、経営者・労働者双方に必要なポイントを紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 残業計算 間違いだらけ③ 時間単価の出し方
前回のブログ残業代の計算でよく見る間違いは、時間単価の出し方です。よくあるのは、基本給と一部の手当しか残業代の対象にしていないケースです。労働局のリーフレットにもありますが、「通勤手当」や「家族手当」などの一部の手当は残業代計算から除外して...
トラブル対応と働き方の知恵 残業計算 間違いだらけ② 「労働時間」の間違い
前回のブログ給与計算間違いでまず思い浮かぶのは、時間単価を計算する際に使う「労働時間」の間違いです。ざっくりいうと、その会社の１年間の労働時間の合計を12で割った月平均労働時間を使って残業代を計算するのですが、適当な数字を使っているケースが...
社長の心とリーダーシップ 「見ている」ことが最大の抑止力／パワハラを防ぐ社長の存在感
パワハラが起こりやすい会社には共通点があります。そのひとつが「社長不在」。社長が現場に顔を出さないと、問題社員が幅を利かせ、真面目な社員が疲弊します。抑止力としての「見ていること」の重要性を社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 部下を見下す上司が嫌われる理由と職場を壊す言動
部下を馬鹿にする上司は信頼を失い、職場の雰囲気を悪化させます。よくある事例とNG行動を解説し、尊重される職場づくりのヒントを埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 給与計算のミスを防ぐには？ 社長の「こだわりすぎ」が招く落とし穴
給与計算ミスが多いのは、賃金制度にこだわりすぎているせいかも？中小企業の社長・管理職向けに、シンプルで信頼される給与設計と、評価制度の整備の重要性を解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 なぜ社労士になったのか
一般企業での働き方に行き詰まり、「自分の力で人の役に立ちたい」と決意。友人のひと言をきっかけに社労士を目指し、“働く人の絶望を希望に変える”という使命に出会った原点を語ります。
トラブル対応と働き方の知恵 新入社員がすぐに辞めるシリーズ②／フォロー体制の欠如が招く早期離職
新入社員が続かないのは「能力不足」ではなく「孤独」が原因かもしれません。メンター制度・声かけルール・初期面談で早期離職を防ぐ方法を、実例を交えて埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 新入社員がすぐに辞めるシリーズ①／「期待」がプレッシャーに変わる
「即戦力だから」と期待をかけていませんか？新入社員がすぐ辞める職場に共通する“プレッシャーの構造”と、3つの改善策を、埼玉県熊谷市の社労士が実例で解説します。厳しさよりも「適切な期待」が人を育てます。