トラブル対応と働き方の知恵
社員への注意は「書面」で残す！裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド
人材育成と職場づくり 部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策
「評価は上司の好き嫌いで決まる」と感じる部下がいると、職場の信頼が崩れます。感情を排して納得を生む評価の仕組みと伝え方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 職場がもめる原因 ルールがない・守られていない
職場トラブルの多くは「ルールがない」「ルールが守られていない」ことが原因です。本記事では、ルールの重要性と、守られない理由、その対策までをわかりやすく解説。職場の雰囲気改善や人材定着に役立つヒントが満載です。
トラブル対応と働き方の知恵 初めて人を雇うときの相談内容
従業員を初めて雇う際のよくある相談例独立開業後、業績も順調に伸びると、「そろそろ従業員を一人雇いたい」「ついては、何が必要でしょうか？」というご相談を受けることがあります。たとえば、求人媒体はどうするか（例）ハローワーク、知人からの紹介、民...
人材育成と職場づくり 優秀な部下に甘えない／「できる人」が静かに離れていく職場の共通点
優秀な人にばかり仕事を振っていませんか？最初は頼られてうれしかった部下が、やがて静かに離れていく。「優秀な人が辞める会社」にしないための対策を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 【社員が辞めるのが怖い】言いたいことが言えない上司が職場を壊すとき
部下に辞められるのが怖くて言いたいことが言えない…そんな経営者の不安が職場崩壊を招く？モンスター社員の対処法、覚悟の決め方、採用・育成の見直しまで、実例を交えて解説します。
人材育成と職場づくり 自分に甘い社長
やると言ってやらない社長やると言ってやらない社長のよくあるパターンは次のような感じです。社長：「最近、職場がなんとなくうまく回っていないようなんだ」竹内：「では、直接従業員のみなさんの考えや意見を聞いてみてはいかがですか？」社長：「そうだね...
社長の心とリーダーシップ 部下から「パワハラ」と言われていた社長の特徴
気が短い・責める・支配的…。パワハラをする経営者に共通する特徴と背景を解説。職場のパワハラを防ぎ、安心できる環境をつくるための具体的な対応策も紹介します。
職場の人間関係と指導 社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません～沈黙の職場に潜む本当のリスクとは～
社員が不満を言わず黙っていると、突然の退職や士気低下の原因に。経営者が取るべき対応と、職場の空気を変えるための具体的なポイントをわかりやすく解説。
人材育成と職場づくり 【縁の下の力持ち】をきちんと評価する会社が、結局いちばん強い
営業事務など縁の下の力持ちの仕事が会社の売上や職場の雰囲気にどんな影響を与えるのか？評価の大切さと実例を交えて解説します。従業員のやる気アップと定着にもつながる、人を大切にする会社づくりのヒントが満載です。
トラブル対応と働き方の知恵 代休と振替休日の違い
代休と振替休日の違いよくある間違いの一つに、代休と休日振替の混同があります。ちなみに、代休とは、休日出勤をさせた後に、休日を与えること振替休日とは、事前に、出勤日と休日を交換することという違いがあります。割増賃金の違い次に、割増賃金の違いに...
トラブル対応と働き方の知恵 面接時に不信感を持たれる対応
面接時の不安就活中の人から相談を受けることがたまにあります。ほとんどの人が、次のようなモヤモヤを抱えているようです。たとえば、まだ労働条件の話もしていないのに、「〇〇日から来てください」と言われた。「そんなに人手不足なの？」「もしかしてブラ...
社長の心とリーダーシップ 職場崩壊！？問題社員が多い会社の「社長の特徴」
今にも職場崩壊しそうな会社の「社長の特徴」問題社員が多く、今にも職場崩壊しそうな会社の社長の特徴をまとめてみました。経営者団体の集まりや旅行、ゴルフ等の接待に出かけることが多い。社内のことや仕事は、部下任せになるうまくいかないと、部下に責任...
人材育成と職場づくり 部下に注意しても直らない－根負けしない－
上司のよくある問題管理者の方々からよく聞く愚痴に、部下に対する「注意したんだけどな」というものがあります。この愚痴の前提には、「人は注意すれば直る」「直らないのは本人のせい」「自分は言うべきことは言ったので、役割は果たした」という考えがある...
トラブル対応と働き方の知恵 遅刻を放置する職場の末路／叱れない上司が職場の秩序を壊す
遅刻を注意しない上司がいる職場では、不公平感やモラル低下を招き、優秀な人材が離れていきます。この記事では、実際の事例とともに、管理職に求められる対応や組織の改善策を解説します。
人材育成と職場づくり ミスを減らす部下の育て方
注意しても同じミスを繰り返す部下に悩んでいませんか？原因は知識不足や経験不足かもしれません。上司ができる3つの対応策と改善のヒントを解説します。