トラブル対応と働き方の知恵 雇用契約書がないと未払賃金トラブルに？実例と対策
雇用契約書を締結していない会社で増える未払賃金トラブル。法律で義務付けられている労働条件の明示がないと、退職後にトラブルになることも。契約書を作成し、会社と従業員を守るためのポイントを解説します。
トラブル対応と働き方の知恵
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トラブル対応と働き方の知恵 他の社労士に相談したい【セカンドオピニオンのすすめ】
顧問社労士だけでなく、他の社労士の意見も参考にしたい。そんなときのセカンドオピニオンの活用方法や注意点を解説します。関係を壊さず相談するポイントも紹介。
トラブル対応と働き方の知恵 採用の失敗を防ぐ！面接で「雇わなければよかった人」を見抜くポイント3選
採用後に「こんな人を雇わなければよかった」と後悔しないために。面接で違和感を感じたときの見抜き方や、チェックすべき質問例を解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 年齢とともに働き方もアップデートする
20年前、社労士試験の受験生だった頃、通っていた資格学校の講師の方がこんな言葉をくれました。「勉強しすぎて死ぬことはない」その一言が、当時の私を突き動かしました。「死ぬことはないなら、今だけ死ぬ気で頑張ろう」と。結果、合格。開業後もその勢い...
トラブル対応と働き方の知恵 残業計算 間違いだらけ③ 時間単価の出し方
前回のブログ残業代の計算でよく見る間違いは、時間単価の出し方です。よくあるのは、基本給と一部の手当しか残業代の対象にしていないケースです。労働局のリーフレットにもありますが、「通勤手当」や「家族手当」などの一部の手当は残業代計算から除外して...
トラブル対応と働き方の知恵 残業計算 間違いだらけ② 「労働時間」の間違い
前回のブログ給与計算間違いでまず思い浮かぶのは、時間単価を計算する際に使う「労働時間」の間違いです。ざっくりいうと、その会社の１年間の労働時間の合計を12で割った月平均労働時間を使って残業代を計算するのですが、適当な数字を使っているケースが...
トラブル対応と働き方の知恵 給与計算のミスを防ぐには？ 社長の「こだわりすぎ」が招く落とし穴
給与計算ミスが多いのは、賃金制度にこだわりすぎているせいかも？中小企業の社長・管理職向けに、シンプルで信頼される給与設計と、評価制度の整備の重要性を解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 なぜ社労士になったのか
一般企業での働き方に行き詰まり、「自分の力で人の役に立ちたい」と決意。友人のひと言をきっかけに社労士を目指し、“働く人の絶望を希望に変える”という使命に出会った原点を語ります。
トラブル対応と働き方の知恵 新入社員がすぐに辞めるシリーズ②／フォロー体制の欠如が招く早期離職
新入社員が続かないのは「能力不足」ではなく「孤独」が原因かもしれません。メンター制度・声かけルール・初期面談で早期離職を防ぐ方法を、実例を交えて埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 新入社員がすぐに辞めるシリーズ①／「期待」がプレッシャーに変わる
「即戦力だから」と期待をかけていませんか？新入社員がすぐ辞める職場に共通する“プレッシャーの構造”と、3つの改善策を、埼玉県熊谷市の社労士が実例で解説します。厳しさよりも「適切な期待」が人を育てます。
トラブル対応と働き方の知恵 令和7年11月より埼玉県の最低賃金変更／月給制で最低賃金を下回っていませんか？
最低賃金改定の時期、月給制の従業員も計算次第で違反になる可能性があります。違反発覚前に時給換算での確認方法と注意点を、埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 新入社員がすぐ辞めるシリーズ③／リアリティショック
入社してすぐ辞める「リアリティショック退職」が増えています。社労士が現場で見た早期離職の心理と、採用時・初日フォロー・関係づくりによる定着支援策を埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 基本給を勝手に下げるのは違法！ 知らないと危ない賃金ルール
基本給を本人の同意なく下げるのは労働契約法違反です。賃下げのリスクと正しい対応策、信頼を守るための経営者の視点を社労士が解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 資格手当は必要？不要？ 実務で悩ましいポイント・ルール作りのコツ
「資格手当は資格さえあれば支給される？実務では“資格はあるけど仕事ができない”問題も。資格手当の種類・問題点・対応策を社労士がわかりやすく解説します。」
トラブル対応と働き方の知恵 【2025年8月版】労働相談ランキング／パワハラ・雇用契約トラブルが最多
連合の最新集計によると、労働相談の1位は「パワハラ・嫌がらせ」。雇用契約・退職手続など、職場の人間関係とルール運用をめぐるトラブルが増えています。