「応募ゼロ・すぐ辞める?中小企業の採用がうまくいかない本当の理由」を投稿しました20250727

求人票に“盛りすぎ”注意!応募者と信頼関係を築くために必要なこと

結論

求人票は、実際の労働条件をありのまま書きましょう。
応募が来ないからといって“盛る”のではなく、「正直に書いても応募が来る会社づくり」が本質的な対策になります。

よくある求人票の「盛り」問題

求人票ではつい、「少し条件をよく見せたくなる」ことがあります。
たとえば、

  • 残業時間を少なく書く
  • 休日数を多く見せる
  • 基本給を実際より高めに記載する

確かに、求人票の数字は“見込み”であるため、ある程度の幅があるのは事実です。
ただし、実態とかけ離れていると、あとで大きなトラブルに発展します。

起きやすいトラブル例

「話が違うじゃないか」とトラブルになると、以下のようなことが起こります。

  • 入社後すぐに不信感を持たれ、早期退職
  • ハローワークにクレームが入り、求人出稿が制限される
  • 口コミサイトに悪評を書かれ、今後の採用活動に悪影響

実際に起きたケースでは、
「有給が自由に取れると聞いていたのに、『うちは忙しいから休めない』と言われた」と、すぐに退職され、その後は応募がなかなか来なかった」といった事例もあります。

どうすればいい?

(1) 正直な情報を出す

たとえ条件が少し厳しめでも、正しく出すことが大切です。
「それでも働きたい」と思ってくれる人こそ、会社に合う人材です。

(2) 求人票に書ける“魅力”を整理する

労働条件以外にも、以下のような点を魅力として伝えられます。

  • 小規模ならではの裁量の大きさ
  • 雰囲気のよさ
  • 経験より人柄を重視していること
  • 成長をサポートする社風 など

本当に変えるべきは「求人票」より「会社の中身」

「求人票をどう書くか」も大事ですが、ありのままでも応募が来る会社づくり が何よりの採用力アップになります。

  • 働きやすい仕組みはあるか
  • 条件と実態にズレはないか
  • 離職率が高くないか

このあたりを見直すだけでも、応募状況は変わってきます。

最後に:ご相談もお気軽に

「求人票をどう書けばいいのか不安」
「正直に書いても人が来るようにしたい」

そんなときは、第三者の目で一緒に見直してみませんか?
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お気軽にご相談ください。

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