はじめに
「採用したばかりなのに、もう辞めたいと言われた」
「期待して採ったのに、現場が大混乱」
こんな経験、ありませんか？
中小企業にとって採用は本当に一大イベント。たった一人のミスマッチが、会社全体の空気を変えてしまうこともあります。
私もご相談を受ける中で「その採用、最初から危なかったですよ」と思うケースを何度も見てきました。
では、どんなときに採用は失敗しやすいのでしょうか。
採用でよくある間違い５選
1. 肩書きに惚れてしまう
「高学歴だから大丈夫」
「大企業出身だから即戦力」
そう期待して採用したのに、実際はうちのやり方に全く馴染めず数カ月で退職。
大事なのは「この会社でどう動けるか」ですね。
2. 求人票を“盛る”
「応募が来ないから、ちょっと条件を良く見せちゃおう」。。これは危険です。
入社後に「話が違う」と言われ即退職、さらに口コミサイトに悪評が載り、次の採用にもマイナスの影響。
一瞬の“盛り”が、長期的な信用を失います。
3. 情に流される
「知り合いだから大丈夫」
「頼まれたから断れない」
そんな採用は大抵うまくいきません。スキル不足を補えないまま関係が悪化し、お互い嫌な思いをするケースがほとんどです。
4. 面接が浅すぎる
履歴書と短い面接だけで判断するのは危険です。
本音もクセも分からないまま採用すれば、ギャンブルと変わりません。
実際に入れてみたら「想像と全然違った」「クセが強すぎた」と、現場から悲鳴が上がるのは目に見えています。
5. 法律を無視する
「入社時の健康診断は自費で」など、知らずに違法な運用をしてしまう会社もあります。実際に名の知れた大手でもまだ見かけます。
その結果、不信感を持たれ入社辞退に。
せっかくの採用コストや時間が、わずかな法令違反で無駄になるのです。
対応策５選：採用で失敗しないために
(1)深掘り面接で「人柄」を見極める
履歴書ではなく「考え方」と「行動」に着目した質問をします。
- 成果を出したとき、どんな工夫をしたか
- 失敗したとき、どう乗り越えたか
- 会社の方針についてどう感じるか
ここで誠実に答えられるかどうかが大きな見極めポイントです。
(2)キャリアパスで未来を見せる
「3年後にはここまで成長できる」
「資格取得や研修も支援する」
やる気のある人はここに目を輝かせます。
逆に反応がない人は…長続きしないかもしれません。
(3) 求人票は正直に
条件はごまかさず、その代わりに「雰囲気の良さ」「裁量の大きさ」などリアルな魅力を伝えます。
「正直な会社」に応募する人こそ、長く活躍してくれる人です。
(4) お試し期間を設ける
不安がある場合は最初から正社員にせず、有期契約でスタート。
「相性確認期間」と割り切ることで、採用の失敗リスクを下げられます。
(5) 採用したら「育成」を始める
雇った瞬間から育成の始まりです。
- 契約書やルールを整える
- マニュアルを準備する
- 上司が手本を見せる
ここまで整えて初めて「人が根づく土台」ができます。
まとめ
採用は未来への投資です。
- 肩書きに頼らない
- 求人票を盛らない
- 情に流されない
- 面接で深掘りする
- キャリアパスで未来を見せる
- 入社後の育成までセットで考える
採用の失敗は「最初から防げたもの」がほとんどです。
肩書きではなく、“その人自身”を見極めることが、会社の未来を変えます。
「もしかしてうちの職場も当てはまるかも」と感じたら、早めにご相談ください。
状況を整理し、必要に応じて改善策や対応方法をご提案いたします。
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