人材育成と職場づくり 社員に「会社目線」を持ってもらうには？／経営者がすべき5つのこと
「社員が会社のことを考えてくれない」と感じたら、まず経営者がやるべき5つのことをチェック。数字の見せ方、判断理由の伝え方、対話と評価の仕組みで“会社目線の人材”を育てる方法を、埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
経営者の悩み
人材育成と職場づくり 
社長の心とリーダーシップ 忙しいと豹変する上司／信頼を取り戻す方法
理念は立派なのに、忙しくなると人が離れる。その原因は「忙しさによる豹変」にあるかもしれません。本記事では、脳科学的根拠に基づくストレス反応と、信頼を取り戻す具体的な4ステップを、埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
職場の人間関係と指導 社員の顔が暗い会社は危ない／うまく回らない職場の症状と解決法【社労士解説】
「最近、社員の顔が暗い」「残業は増えるのに利益が出ない」──これは会社がうまく回っていないサインです。この記事では、よくある症状・原因・改善の第一歩を社労士が解説。自己診断チェックリスト付きで職場改善のヒントが得られます。
職場の人間関係と指導 挨拶のない職場の組織病。「挨拶くらい」が一番危険なサイン
挨拶が返らない、声をかけづらい職場は、組織の不調が始まっているサインかもしれません。経営者が見逃しやすい「挨拶の変化」から読み取れる職場リスクを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 262の法則でわかる！普通の社員を成果につなげる人事のポイント
262の法則で見落とされがちな「中間6割の社員」こそが、会社成長のカギ。上位2割・下位2割との正しい向き合い方と、中間層を引き上げる経営の視点を解説します。