求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
人材育成 なんでも自分で抱え込む上司が組織を止める
上司が何でも自分で抱え込むと、部下も組織も成長を止めてしまいます。任せる勇気と意識改革の重要性、具体的な対応策を解説します。
賃金 賃金のデジタル払いの導入 -会社側の手続き-
以下のリーフレットでは、賃金のデジタル払いを導入する際の会社側がするべき手続きの流れ等が記載されています。【使用主向け】賃金のデジタル払いを導入するにあたって必要な手続き (mhlw.go.jp)面倒くさいからと、導入を検討される会社さんは...
人間関係 職場で悪口・不平不満を言いふらす人への正しい対応方法
悪口ばかり言う社員に悩んでいませんか？放置は職場崩壊の引き金に。会社や仲間を守るためにできること、対応ステップを具体的に解説します。
人材育成 指示待ち人間の多い職場 社長の行動がカギ
指示待ち社員ばかりの職場になっていませんか？その原因は、社長の接し方にあるかもしれません。対策と改善方法を解説します。
人間関係 職場の人間関係を悪くする原因 -部下に期待しすぎる-
職場の人間関係が悪くなる原因はいろいろありますが、その１つに、「部下に期待しすぎる」というのがあります。部下に期待しすぎる実際にあった事例をお話しします。最低賃金で雇っているパートさんに、通常業務だけでなく、なんでもかんでも（私的なことも）...
労務管理 「家族的な会社」が陥るトラブル
家族的な会社とは若い人は、「家族的な会社＝ブラック企業」と思っているようです。昭和では「家族的な会社は働きやすい」と思われていた気がしますが、平成から令和では、逆に「家族的な会社はブラックな会社」と認識されているようです。認識の違いそれでは...
労務管理 退職願は必ずもらいましょう
退職願をもらう意義「従業員が退職する際は、必ず退職願をもらってください」とお客様にはお伝えしています。その理由は、雇用保険の離職票を作成する際に必要社会保険の手続きをする際に書面で退職日を確認したい。１日でも異なっているとあとあと面倒なこと...
人間関係 過去の自分と比べて部下を否定しない
上司が部下にやってはいけないこと上司が部下にやってはいけないことの一つに、「過去の自分と比べて、部下を叱ったり否定すること」があります。たとえば、「自分のときは、こんなの簡単にできたのに」「自分だったらこうするのに」などです。上司は何気なく...
労務管理 社員がついていく社長、離れていく社長／法違反から学ぶ信頼の築き方
法違反を指摘された後の社長の姿勢で会社の未来は変わります。放置すれば不信感、改善すれば信頼に。前向きな社長がなぜ社員から好かれ、組織を強くできるのかを解説します。
労務管理 職場の身勝手な人を放置しない！秩序を守る具体的な対策
職場の秩序を乱す身勝手な社員への対応策を徹底解説。就業規則の整備や指導のポイント、改善を促す具体的方法まで、経営者・管理職必見の内容です。
改正 マイナンバーカードが保険証に 令和６年12月２日
令和6年12月2日より現在の保険証は廃止 令和6年12月2日より、現在の保険証は廃止され、マイナンバーカード（マイナ保険証） を使うことになります。そこで、スムーズに移行できるように、令和6年9月より、被保険者・被扶養者の資格情報を確認する...
人事制度 やる気がある人を採用したいのであれば
結論やる気がある人を採用したいのであれば、キャリアパス（昇進のしくみ）を作って、面接の際に見せるといいですよ。 キャリアパスとはキャリアパスをざっくりざっくり言いますと、たとえば、最初のステップは、指示されたことを、教えてもらいながら、ミス...
人間関係 部下から好かれる社長
今回は、労働トラブルがほとんどない会社の社長あるあるをご紹介します。独断と偏見ですが、お付き合いください。労働トラブルが少ない社長の特徴一言で言えば、人間力のある人！ざっくり言うと、「この人に付いていきたい」「この人の力になりたい」そう思わ...
賃金 歩合給にも割増賃金は必要です
あまり知られていないのですが、歩合給も割増賃金の対象になります。具体的に見ていきましょう。月額の基本給や手当の残業代は、（（基本給+手当）÷月平均所定労働時間）×1.25×残業した時間数で計算しますが、その月に歩合給があった場合は、さらに、...
就業規則 軽視されやすい就業規則
軽視されやすい？就業規則は軽視されやすいなと思うことがあります。たとえば、就業規則を従業員に周知せず引き出しにしまいっぱなしにしている、どこかのひな型の会社名だけを変えて「就業規則あるよ」と堂々とおっしゃるなどの場面に遭遇したときに、「あー...