人間関係
コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～
労務管理
労務管理 「また辞めた…」パートが定着しない中小企業の5つの原因と今すぐできる解決法
パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく解説しました。
労務管理 上司への不満⑦（最終回） 情報が滞る職場は、信頼も止まる
情報共有ができていない職場では、ミス・不満・不信感が増え、ギスギスした雰囲気に。非正規社員にも情報を伝える重要性や、共有を仕組みにする方法を解説。小さな共有が大きな信頼につながります。
労務管理 上司への不満⑥ 名ばかり役職者が職場を壊す
就業規則の役職手当には、役職と支給額は書かれていても、各役職の役割については書かれていないのがほとんどです。たとえば、
労務管理 上司への不満⑤ 個人情報が雑に扱われる職場で、人は安心して働けない
個人情報の管理をしっかりしてほしい。給与明細ファイルが、（見ようと思えば誰でも見られる状態で）上司の引き出しにしまわれている。
労務管理 上司への不満④ 「あの人がいないと回らない」職場に潜む大きな危機
組織化されていないと、仕事が属人化されてしまい、次のような結果になります。
労務管理 上司への不満③ 会社の未来が見えない-優秀な人材が静かに離れていくとき-
この不満は、会社側が「優秀」と評価している人達から挙がってきます。優秀な人たちは、会社の将来を真剣に考えているのでしょう。たとえば、
労務管理 上司への不満① 社員アンケートで判明！最も嫌われる上司の特徴「えこひいき」
同じことをしても、人によって怒ったり、怒らなかったりする上司。たとえば、部下が遅刻をしてくるとします。その部下が、気が弱くて従順な人であれば怒るのに、上司お気に入りの人や、いつも反抗してくるような部下だと怒りません。
労務管理 問題社員を放置しないために～社員としてできること～
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
労務管理 コミュニケーションを取らない新入社員への対応策
緊張や不安から職場になじめない新入社員。コミュニケーション不足の影響と、企業ができる現実的な対処法を具体例付きで解説します。
労務管理 「職場パワハラ防止クイズ」
簡単な「職場パワハラ防止クイズ」を作ってみました。このクイズは、職場での日常行動が知らず知らずのうちにパワハラになっていないか、15問の質問で確認するものです。回答が終わりますと、パワハラの影響やアドバイスがもらえます。働きやすい職場に生ま...
労務管理 問題社員への注意指導は「口頭注意だけでは不十分」／記録と証拠で改善を促す方法
問題社員への対応は口頭注意だけでは不十分。書面での注意指導や改善記録を残すことで、教育効果を高め、労使トラブル時の証拠にもなります。実践的な手順を解説。
労務管理 「この会社、パワハラあるかも」と感じるとき
パワハラを感じたケースこれまで、社長さんのお話を聴いている際に、「この会社さんではパワハラがあるかもしれない」と感じたケースが多々ありました。そして、その勘は当たっていました。そう感じた理由は、社長さんがパワハラ気質だったからです。たとえば...
労務管理 残業の許可制「その残業、本当に必要ですか？」
残業の許可制の導入前回の続きです。前回は、まずはノー残業デーを導入して、定時で帰っても業務に支障がないか、本当にその残業が必要か等を検討してみるのはいかがでしょうか、といった内容でした。今回は、さらに踏み込んで、個人の勝手な判断で残業をさせ...
労務管理 ノー残業デー「その残業、本当に必要ですか？」
その残業は本当に必要ですか？残業が多くて退職を考えている人、部下の残業が膨れ上がって困っている経営者、はいませんか？その残業は本当に必要なのでしょうか？ただたんに、長時間労働が慣習だから長時間労働で売上を上げてきたから（利益ではなく）他部署...
労務管理 「家族的な会社」が陥るトラブル
家族的な会社とは若い人は、「家族的な会社＝ブラック企業」と思っているようです。昭和では「家族的な会社は働きやすい」と思われていた気がしますが、平成から令和では、逆に「家族的な会社はブラックな会社」と認識されているようです。認識の違いそれでは...