「優秀な人が来ない?中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫」を投稿しました20250828

部下が質問してこないのはなぜ? 上司が気づくべきサインと対応策

部下の自分への質問の仕方で現状を読み取る

職場で部下から質問されたとき、あなたはどのような対応をしていますか?
「自分は普通に接しているつもり」でも、実際には部下がどう感じているかは分かりづらいものです。

そこで、部下の質問の仕方や態度を観察してみましょう。

  1. おどおどして聞いてくる
    →「嫌な顔をされるのでは」と思っている可能性があります。

  2. ほとんど質問してこない
    →「他の人に聞いた方が安心」と考えているかもしれません。

このような場合、部下から少し距離を置かれているかもしれません。

上司ができる対応策

1.安心して質問できる声かけをする
  たとえばこんな一言で、部下はずいぶん楽になります。

  • 「私が仕事に集中していると聞きづらいかもしれないけど、構わずに聞いてね。」
  • 「聞くことも仕事のうちだから、遠慮しなくていいよ」
  • 「何かわからないことない?」と聞き、部下が納得するまで質問に付き合ってあげる

「聞いていいんだ」と思えたとき、部下は主体的に動きやすくなります。

2.初歩的な質問を減らす仕組みをつくる

何度も同じ質問をされるとお互い大変です。そこで、マニュアルや手順書を整えておくと、部下は安心して確認でき、上司も効率的に指導できます。 

まとめ:質問しやすい環境が定着につながる

部下は常に小さな「信号」を発しています。質問の仕方や反応を見れば、今どんな気持ちで仕事をしているかが伝わってきます。

そのサインを早めにキャッチして環境を整えることができれば、部下は安心して働き続けられるようになります。特に新人の定着率が悪い職場では、質問しやすい雰囲気づくりがカギとなります。

質問しやすい職場は、成長しやすい職場。
信頼関係の第一歩は、「いつでも聞いていいよ」という上司の姿勢から始まります。

「もしかしてうちの職場も当てはまるかも」と感じたら、早めにご相談ください。
状況を整理し、必要に応じて改善策や対応方法をご提案いたします。

コメント

タイトルとURLをコピーしました