社員が「何も言わない」本当の理由
「社員が不満を言ってこないから、今のままでうまくいっている」
そう思っていませんか?
実は、多くの現場ではこうした沈黙が、必ずしも満足や納得を意味しているわけではありません。
むしろ、以下のような理由で「言いたくても言えない」状態にある社員が多いのです。

労働者
社長に何も言わないのは
- 「どうせ言っても変わらない」
- 「自分の意見に自信がない」
- 「言ったら怒られそうで怖い」
- 「評価や雇用に響くのではと心配している」
- 「どうしても我慢できなければ辞めればいい」
つまり、何も言わないのではなく、言えない環境になってしまっているのです。
社長と現場のギャップが生む誤解
社長や経営層は「問題があれば言ってくるだろう」と思いがちですが、社員の多くは会社に遠慮して本音を言いません。
このギャップを放置すると、
- 優秀な社員の突然の退職
- 現場の士気の低下
- 言われたことしかしない文化の定着
など、組織の活力を徐々に奪っていくことになります。
経営者の受け止め方で会社は大きく変わる
社長として、こんなふうに受け止められたら、組織は大きく変わっていきます。
- 「自分に言いにくい空気があるのかもしれない」
- 「うちのやり方が時代に合っていないのかもしれない」
このような謙虚な姿勢で社員の声に耳を傾け、対話の場をつくっていくことで、
- 風通しが良くなり
- モチベーションが上がり、
- 離職率も下がっていく
といった好循環が生まれてきます。
一方、「言われない=問題なし」と捉え続けていると、
- 優秀な人材が突然辞める
- 現場の士気が下がる
- 指示待ち文化が定着する
といった静かな崩壊が進んでしまう恐れもあります。
まとめ:静かな組織は、健全な組織ではない
社員が黙っている状態は、決して安心材料ではありません。むしろそれは、現場が「諦めている」ことの現れかもしれません。本音を引き出すには、耳を傾ける姿勢と、対話できる空気が欠かせません。
「何も言われない」今こそ、経営者自身が自分の姿勢を見直し、現場に耳を傾けるチャンスです。
おすすめのアクション
- 雑談の時間をつくり現場の本音を聞く
- 自分に問いかける(社員は言いづらさを感じていないだろうか・・)
- 一人ひとりの変化に目を向ける習慣をつける
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