「なぜ優秀な経営者ほど人が離れるのか? 忙しさが招く豹変と信頼回復の方法」を投稿しました20250820

コミュニケーション不足は退職への一歩~社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣~

はじめに

社員が退職する理由の6割以上は「人間関係」と言われます。
その多くの根本原因は、コミュニケーション不足です。

ほんの一言の声かけや、数分の対話を怠った結果、職場の溝は深まり、やがて退職という形で表面化します。

コミュニケーション不足が生む退職リスク

会社と従業員の関係が悪化するとき、こんな思いが両者に芽生えます。

  • 「話をしたくない」
  • 「顔も見たくない」
  • 「いい訳なんか聞きたくない」
  • 「どうせ言ったってわかってくれない」
  • 「聞いてもらえないから言わない」

これは意地や感情のもつれだけでなく、話す機会がないこと自体が問題です。

もっと早くに話し合っていれば解決できたはずのことが、遠慮や誤解で先送りされ、溝はどんどん広がっていきます。こうなると、退職は時間の問題です。

社員が社長に意見を言うときは「辞める覚悟」がある

多くの場合、社員は会社や上司に直接不満をぶつける前に、すでに退職を決意しています。
そのため、本音が表に出たときは危険信号です

これを避けるには、日頃から経営者や管理職の側から積極的にコミュニケーションを取ることが必要です。

離職を防ぐ「3つの声かけ習慣」

  1. 日常的な気づかいの一言
    「最近どう?」「困っていることはない?」などの小さな声かけが大きな信頼の種になります。

  2. 傾聴する姿勢
    話を途中で遮らず、まず最後まで聞きます。解決策はそのあとになります。

  3. 行動に移す
    話を聞くだけで終わらせず、小さな改善でも実行することで「聞いてもらえた」という実感が生まれます。

まとめ

コミュニケーション不足は、退職や人間関係トラブルの大きな火種です。
「忙しいから」と先送りせず、日常の声かけ→傾聴→改善の流れを習慣化することで、職場の空気は大きく変わります。

ほんの数分の会話が、社員の定着率と職場の信頼関係を守る最大の投資になります。

「もしかしてうちの職場も当てはまるかも」と感じたら、早めにご相談ください。
状況を整理し、必要に応じて改善策や対応方法をご提案いたします。

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