「優秀な人が来ない?中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫」を投稿しました20250828

面接で失敗しない採用術/中小企業のための面接の工夫

はじめに

会社にとって新しい仲間を迎える採用は、とても大事なイベントです。
特に中小企業では、一人の存在感がとても大きく、採用の結果が職場全体の雰囲気や仕事の流れを左右します。

日本では一度雇うと簡単に解雇できないため、「入口」である面接や採用の段階でしっかり見極めることが、後々のトラブルを防ぐ一番の近道です。

面接試験で見えてくる本当の姿

多くの企業では、履歴書と簡単な面接だけで採用を決めてしまいます。
でも、少し工夫すれば、候補者のいろいろな面を知ることができます。

たとえば、

  • その人の知識やスキルレベル
  • 困った時にどう対処するかという思考プロセス
  • 面接での「よそゆき」ではない、ありのままの姿

簡単なもので構わないので、ぜひ試験を取り入れてみてください。見える景色が変わります。

また、面接中に「なんとなく気になる」と感じたら、その直感を大切にして、追加で面接を設けたり、別の担当者にも見てもらうことで、より公平で確かな判断ができます。

小さな会社だからこその影響

特に人数の少ない会社では、一人ひとりの存在感は計り知れません。もし合わない人を採用してしまうと次のような影響があります。

  • 社長や既存社員の負担が一気に増える
  • チームの雰囲気が悪くなる
  • 本来の業務に集中できなくなる

「それなら解雇すれば良い」と思うかもしれませんが、現実はそう簡単ではありません。

実際、争いになれば、「なぜもっと指導や教育をしなかったのか」「そもそも採用判断に問題があったのでは」と企業側の責任を問われることが多いのです。

これは決して脅しではなく、多くの企業が直面している現実なのです。

今からできる採用ミス予防

トラブルを未然に防ぐこと。これが何より大切です。

【今日からでも始められること】

  • 面接に簡単な試験を取り入れる
  • 違和感を感じたら追加面接を実施する
  • 複数の目で候補者を評価する
  • 採用基準を明確にする

時間と手間をかけるだけの価値が、必ずあります。一人の採用で会社の未来が変わることを、改めて意識してみませんか?

まとめ

採用は、会社の未来を左右する大切な入り口です。
ほんの少しの工夫と慎重さで、職場の安定や成長につながります。
「うちもやってみようかな」と思ったら、早めに準備を始めてみませんか。

「もしかしてうちの職場も当てはまるかも」と感じたら、早めにご相談ください。
状況を整理し、必要に応じて改善策や対応方法をご提案いたします。

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