職場の違和感Q&A（社労士が見てきた現場） Q&A 問題社員への対応はどこから始める？放置リスクと実務対応の基本
問題社員とは誰を指すのか。社長への反対＝問題社員ではありません。就業規則違反の判断基準、放置リスク、口頭注意から書面指導までの対応ステップをQ&Aで実務的に解説します。
労務管理
職場の違和感Q&A（社労士が見てきた現場） 
トラブル対応と働き方の知恵 知り合いを採用する前に確認すべき3つのこと
「知り合いだから大丈夫」と思って採用したら失敗した経験はありませんか？起業後に廃業、5年経ってもミスが改善されないなど、情で採用した結果うまくいかなかった事例と、失敗を防ぐための3つの確認ポイントを、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 社員への注意は「書面」で残す！裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド
社員への注意を口頭だけで済ませるのは危険。裁判・労基署・高額賠償リスクを防ぐには「書面での記録」が必須。本記事は経営者必見の完全ガイドです。埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
トラブル対応と働き方の知恵 【要注意】労基署調査で一発アウトを防ぐ！ 魅力ある職場に変える方法
労基署が来たら一発アウト！？でも改善を進めれば、社員の信頼も助成金も手に入ります。職場を魅力的に変える労務管理の実践法を解説します。
社長の心とリーダーシップ 社員がついていく社長、離れていく社長／法違反から学ぶ信頼の築き方
法違反を指摘された後の社長の姿勢で会社の未来は変わります。放置すれば不信感、改善すれば信頼に。前向きな社長がなぜ社員から好かれ、組織を強くできるのかを解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 行政調査はピンチじゃない！ホワイト企業に変わるチャンス【社労士解説】
2025年以降、社会保険、労働法の改正が相次ぎます。短時間労働者の社会保険適用拡大や106万円の壁撤廃に加え、労働時間管理や育児介護休業制度、最低賃金の引き上げも。企業に求められる対応ポイントを社労士がわかりやすく解説します。
マネジメント編 Q. そろそろ従業員を雇いたいのですが、何から考えるべきでしょうか？
初めて従業員を雇う経営者が知っておくべき現実とは？手続きリストから人材育成、資金繰りまで、社労士が廃業事例を交えて解説。「雇えるか」ではなく「雇い続けられるか」を考える3つのチェックポイントを、埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 人を雇ったら最初にやるべきこと／雇い入れ時に必要な3つの対応
新しく従業員を採用したときに会社が必ず行うべき対応を解説。労働条件通知、入社時健康診断、安全衛生教育の3点を実務目線で整理。採用直後の手続き漏れによる労務リスクを防ぎます。
社会保険・労働保険 失業給付がもらえない？／パートの失業給付に潜むリスクと管理のポイント
パートは働き方が変動しやすく、知らない間に失業給付の受給要件を外れてしまうことも。助成金への影響も含め、経営者・労働者双方に必要なポイントを紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 令和7年11月より埼玉県の最低賃金変更／月給制で最低賃金を下回っていませんか？
最低賃金改定の時期、月給制の従業員も計算次第で違反になる可能性があります。違反発覚前に時給換算での確認方法と注意点を、埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 カスタマーハラスメントから従業員を守る／年金事務所の受付で学んだこと
年金事務所の受付現場での実体験をもとに、カスタマーハラスメント（カスハラ）から従業員を守る具体策を埼玉縣熊谷市の社労士が解説。ポスター掲示・対応マニュアル・記録方法など、今日からできる対策を紹介します。