求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
社労士解説
労務管理 社員がついていく社長、離れていく社長／法違反から学ぶ信頼の築き方
法違反を指摘された後の社長の姿勢で会社の未来は変わります。放置すれば不信感、改善すれば信頼に。前向きな社長がなぜ社員から好かれ、組織を強くできるのかを解説します。
人間関係 社員の顔が暗い会社は危ない／うまく回らない職場の症状と解決法【社労士解説】
「最近、社員の顔が暗い」「残業は増えるのに利益が出ない」──これは会社がうまく回っていないサインです。この記事では、よくある症状・原因・改善の第一歩を社労士が解説。自己診断チェックリスト付きで職場改善のヒントが得られます。
労務管理 問題社員が「解雇された」と言いがかり！トラブルに巻き込まれないための３つの対策
自ら辞めたのに「解雇された」と主張し、不当請求をしてくる問題社員。実際にあったケースをもとに、経営者が取るべき３つの対策（記録・証拠・法的対応）を社労士が解説します。
人材育成 会社を動かすのは“真ん中の6割”／262の法則で考える人材マネジメント【社労士解説】
どんな会社にも「優秀な2割」「不満分子の2割」「どちらでもない6割」が存在します。262の法則を人材マネジメントに当てはめると、会社の未来を左右するのは“普通の社員”＝中間6割。社労士が育成のポイントと対応策を解説します。
人間関係 「見ている」ことが最大の抑止力／パワハラを防ぐ社長の存在感
パワハラが起こりやすい会社には共通点があります。そのひとつが「社長不在」。社長が現場に顔を出さないと、問題社員が幅を利かせ、真面目な社員が疲弊します。抑止力としての「見ていること」の重要性を社労士が解説します。
賃金 資格手当は必要？不要？実務で悩ましいポイントとルール作りのコツ
「資格手当は資格さえあれば支給される？実務では“資格はあるけど仕事ができない”問題も。資格手当の種類・問題点・対応策を社労士がわかりやすく解説します。」