求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
組織づくり
求人・採用 優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫
採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
人間関係 突然の「辞めたい」は限界のサイン／社員の離職を防ぐために経営者ができること
支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を解説します。
人材育成 社員が変わると職場が変わる 経営視点を育てるコミュニケーション術
社員が会社の立場に立って考えるには？視点の違いと歩み寄り方を知り、信頼関係と成長につなげるヒントを紹介します。
労務管理 遅刻を放置する職場の末路／叱れない上司が職場の秩序を壊す
遅刻を注意しない上司がいる職場では、不公平感やモラル低下を招き、優秀な人材が離れていきます。この記事では、実際の事例とともに、管理職に求められる対応や組織の改善策を解説します。
人材育成 会社を動かすのは“真ん中の6割”／262の法則で考える人材マネジメント【社労士解説】
どんな会社にも「優秀な2割」「不満分子の2割」「どちらでもない6割」が存在します。262の法則を人材マネジメントに当てはめると、会社の未来を左右するのは“普通の社員”＝中間6割。社労士が育成のポイントと対応策を解説します。