結論
採用難のピンチをチャンスに変えるには、働かせ方改革です。
採用は難しいもの
採用は本当に難しいです。たとえば、
- 求人を出しても人が来ない
- 人は来るが、ピンとこない
- やっと採用したのに、すぐに辞められてしまった
このようなお悩み、愚痴？ はよくありますし、よく相談されます。
対応策
回答はケースバイケースですが、
「１．求人を出しても人が来ない」のであれば、次のようなことをやってみるといいかもしれません。
たとえば、
- ターゲットを決める（20代か40代か等）
- ターゲットがよく見る求人媒体を活用する（ハローワーク、民間求人、スマホ、ＰＣ等）
- ターゲットの心に響くようなことを想像して、求人票でアピールする
- ターゲットが望むであろう給与・賞与・休日・労働時間などを検討する
等、他にもいろいろあります。
ポイント
「うちのやり方はこうです！」という昔ながらのやり方ではなく、
求職者の立場に立ってアピールします。
たとえば、
- 休日を増やす
- 労働時間や時刻を変更する
- 有休が取得しやすい職場環境に変える
- 初任給を相場より高めに設定する等
そのためには、職場の働かせ方を変える必要があります。
まとめ
「人が来ない」というピンチを、「働かせ改革」をすることでチャンスに変える。
それが結果として、定着にもつながっていくと思います。
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