資格手当の一般的なイメージ
資格手当と聞くと、多くの人がこう思います。
「資格があれば毎月お金がもらえるラッキー制度！」
実際には会社によって扱いはバラバラです。
- 資格を持っているだけで支給されるケース
例：運転免許証を持っているだけで数千円アップ！ - 資格を持っていて、しかもその仕事をしている場合に支給されるケース
例：宅建士資格を持ち、かつ不動産取引をしている社員にだけ支給。
つまり「資格を持ってる＝必ず手当が出る」わけではないんですよね。
資格手当のちょっと困った問題
実務の現場では、こんな声をよく聞きます。
「資格はあるんだけど…正直、仕事の出来は資格ナシのあの人の方が上」
こうなると、会社としてはモヤモヤ。
「払いたくない…でも規定上は払わざるを得ない…」という悩ましい状況に。
「資格を取った＝優秀」とは限らないのが現実です（テストは得意でも、実務は苦手）。
対応策：知識だけじゃなく“実力”も見たい！
では、どうすれば公平に運用できるのでしょうか？
- 規定に“例外条項”を入れておく
「こういう場合は支給しないことがある」とルールを明文化。
グレーゾーンをなくしておくのがポイントです。 - マンツーマン指導＋成長で見直し
「資格はあるけど実務はまだ…」という社員には、手当を出しつつ育成。
成長次第で見直す、という柔軟な対応もありです。
まとめ：資格手当は万能薬じゃない
資格手当は社員にとってはモチベーションアップの武器ですが、会社にとっては使い方次第で両刃の剣になります。
資格があるから仕事ができる、とは限らない。
逆に、資格がなくてもバリバリ活躍する人もいます。
だからこそ、資格手当＝「知識」＋「実力」のバランスを見る仕組みにしておくことが大切です。
「資格手当は、ありがたいけどちょっと扱いにくい存在」 これが私の率直な思いです。
「もしかしてうちの職場も当てはまるかも」と感じたら、早めにご相談ください。
状況を整理し、必要に応じて改善策や対応方法をご提案いたします。
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