職場の人間関係と指導
社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません
職場の人間関係と指導
職場の人間関係と指導 なぜ社員は何も言わなくなるのか。関係を立て直す5つの仕組み
社員の信頼を失った経営者が関係を立て直すために必要なのは、謝罪や反省ではなく仕組みです。信頼回復に効く5つの具体的な制度設計を埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
職場の人間関係と指導 感情に振り回される上司がいちばん疲れている
感情を抑えようとするほど、職場はギスギスしていませんか？怒りや苛立ちの正体は「弱さ」ではなく「不安」。管理職が壊れないために必要な感情マネジメントの本質を、埼玉県熊谷市の社労士が現場目線で解説します。
職場の人間関係と指導 職場の悩み＝人間関係の悩み？ 社労士が分析する検索データと実感のズレ
職場の悩みの多くは「人間関係」。検索データをもとに、上司・部下・信頼関係の課題を社労士が分析。構造ではなく“感情”を整えることで職場が変わる、その第一歩を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 【決定版】嫌われる上司と信頼される上司の違い。行動習慣と改善策まとめ
部下から嫌われる上司の特徴と信頼される上司の行動習慣を徹底解説。ありがちなNG行動と改善策をまとめ、部下との信頼関係を築くための具体的なポイントを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 社員が社労士にしか相談しない職場の危険信号／離職前に気づくべきサイン
社員が社労士にだけ相談する背景には、上司・経営者・組織の構造的な課題があります。心理的安全性を高め、社内で声が出る職場をつくるための具体策を埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
職場の人間関係と指導 信頼される上司の行動習慣 ― 部下に嫌われる上司との決定的な違い
部下に嫌われる上司と信頼される上司の違いは、ちょっとした行動習慣にあります。本記事では、相談されない上司の特徴と、信頼を得て部下が育つための具体的な改善策を解説します。
職場の人間関係と指導 パートが定着する会社の「仕組み」5つのポイント
パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく、埼玉県熊谷市の社労士が解説しました。
職場の人間関係と指導 カッとした時こそ、一歩踏みとどまって
中小企業の現場で起きやすいトラブルも、感情に流されず「なぜそうしたのか？」と聞くことで解決策が見えます。信頼関係を築くマネジメント法をご紹介。
職場の人間関係と指導 突然の「辞めたい」は限界のサイン。社員の離職を防ぐために
支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 問題社員を放置しないために／辞める前にできること
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
職場の人間関係と指導 「職場パワハラ防止クイズ」
簡単な「職場パワハラ防止クイズ」を作ってみました。このクイズは、職場での日常行動が知らず知らずのうちにパワハラになっていないか、15問の質問で確認するものです。回答が終わりますと、パワハラの影響やアドバイスがもらえます。働きやすい職場に生ま...
職場の人間関係と指導 退職者の声から学ぶ、離職率を下げる方法
社員が本当に辞める理由をご存知ですか？ほとんどの退職理由は「人間関係」や「上司の対応」。経営者・管理職が意識を変えるだけで、職場の定着率は大きく改善します。退職を防ぐための視点と対策を解説。
職場の人間関係と指導 職場で悪口・不平不満を言いふらす人への正しい対応方法
悪口ばかり言う社員に悩んでいませんか？放置は職場崩壊の引き金に。会社や仲間を守るためにできること、対応ステップを具体的に解説します。
職場の人間関係と指導 過去の自分と比べて部下を否定しない
上司が部下にやってはいけないこと上司が部下にやってはいけないことの一つに、「過去の自分と比べて、部下を叱ったり否定すること」があります。たとえば、「自分のときは、こんなの簡単にできたのに」「自分だったらこうするのに」などです。上司は何気なく...
職場の人間関係と指導 社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません
社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません。沈黙の職場に潜むリスクと、心理的安全性を高める3つの実践ステップを埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。