社労士全般 カスタマーハラスメント
顧客の理不尽な行為から、大事な従業員を守るためのパンフレットやポスター等が厚生労働省から出ております。対策リーフレット企業マニュアル私は平成１９年に開業し、平成２０年に数カ月だけ、年金事務所で受付のアルバイトをしていました。ちょうど浮いた年...
2022-03
社労士全般 
改正 年金手帳の廃止 令和４年４月より
令和４年４月から、年金手帳が廃止され、「基礎年金番号通知書」に変わるそうです。すでに年金手帳が交付されている人は、そのまま年金手帳を使うことになります。従いまして、令和４年４月１日以降に新たに年金制度に加入する人年金手帳を紛失した人等で再発...
人材育成 人が育つ会社、育たない会社
人が育つ会社の特長とは人事考課で各部下の良いところや問題点を明らかにし、その問題点の中から、緊急度・重要度の高いものを次の「課題」として設定しゴールを決めて育成をしている会社育成コンサルが必要な会社の特徴とは対話がない報告・連絡・相談が機能...
賃金 基本給の決め方
みなさん、基本給はどうやって決めているのでしょうか？法的には、最低賃金以上であればＯＫですが、実際には世間相場を参考に決めることが多いかと思います。その理由は、「うちの会社、給料安いからやーめよ」とか「この会社、給料が他の会社より安いから、...
労務管理 シフト制の働かせ方に注意
リーフレットシフト制で働かせる場合の企業側の留意点や、求職者や労働者に注意喚起をしたリーフレットが厚生労働省から出されています。使用者側リーフレット労働者向けリーフレットいろいろとトラブルが起こっているのでしょう。使用者側リーフレットの最終...
人間関係 労働トラブルが多い社長の特徴
はじめに手続き以外での社労士の出番の一つが、顧問先で労働トラブルが発生したときです。そこで、労働トラブルが多い社長さんの特徴をご紹介します。あくまで独断と偏見ですのでご容赦ください。労働トラブルが多い社長の特徴約束や時間を守らない、有言不実...
就業規則 就業規則を自社で作った場合のあるある
就業規則は作ってからが本番です。これをどういった場面で、どう運用するか。
就業規則 就業規則を作る目的④ 職場統率 生産性向上
職場内のギスギスは、ルールが明確ではない、ルールを守らない人を放置、不公平、えこひいきが蔓延している、といったことから始まります。せっかく作った就業規則は社長さんの机の中で眠っている。眠っていなかったとしても、就業規則の使いかたがわからず、...
就業規則 就業規則を作る目的③ 【モンスター社員防止】
服務規律、懲戒処分等の規定を作り、手順を踏むことで、合法的にモンスター社員に去ってもらうことができます。さらに、モンスター社員が生まれないようにすることもできます。服務規律や懲戒処分等の規定には、「何をやってはいけないか」「何をやらなければ...
就業規則 就業規則を作る目的② 安心して働けます
安心して働けます賃金の計算方法、労働時間、休日、休憩時間、年次有給休暇の取得ルール、賞与の有無や決定方法などが書面でルール化されていることで、安心して働けます。さらに、どういうことができるようになれば昇給するのか、評価されるのか、といった評...