人材育成と職場づくり 研修さえ受けさせれば部下の行動は変わる？
「研修を受けさせたのに何も変わらない」とお悩みではありませんか？研修を行動変化につなげるには、研修前の目的設定と研修後のフォローが重要です。具体的な実践方法を3ステップで、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
2025-10
人材育成と職場づくり 
社長の心とリーダーシップ 忙しいと豹変する上司／信頼を取り戻す方法
理念は立派なのに、忙しくなると人が離れる。その原因は「忙しさによる豹変」にあるかもしれません。本記事では、脳科学的根拠に基づくストレス反応と、信頼を取り戻す具体的な4ステップを、埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
社会保険・労働保険 扶養の範囲内で働くメリット・デメリット／「損得」よりも長期的な安心を
「扶養の範囲内で働く方が得？」そう感じる人は多いですが、目先の損得よりも大切なのは“長期的な安心”。この記事では、扶養内で働くメリット・デメリットと、「壁」を超えた先の働き方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 営業ばかり評価する会社／見えない貢献を忘れていませんか？
営業だけが評価される会社に、組織の未来はあるでしょうか。成果の裏には、支える人の努力があります。見えにくい貢献をどう評価に反映するか、を埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
職場の人間関係と指導 職場の悩み＝人間関係の悩み？ 社労士が分析する検索データと実感のズレ
職場の悩みの多くは「人間関係」。検索データをもとに、上司・部下・信頼関係の課題を社労士が分析。構造ではなく“感情”を整えることで職場が変わる、その第一歩を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 社長の言動は想像以上に見られている
社長の何気ない言葉や行動は、社員が静かに見ています。誰も注意してくれないからこそ、社長自身が気づく力を持つことが信頼される職場づくりの第一歩です。埼玉県熊谷市の社労士が解説。
人材育成と職場づくり 基本給の決め方／社員のやる気と定着を左右する「会社の顔」
人が来ない、若手が続かない、、その原因は「基本給の設計ミス」かもしれません。本記事では、中小企業でも実践できる「伸びる給与設計」の考え方を埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
人材育成と職場づくり 「静かな退職」が増える職場。4人に1人が無言のSOS
4人に1人が感じている「静かな退職」。やる気を失ったわけではないのに、心が離れていく――その原因は「報われなさ」。本記事では、静かな退職を防ぎ「静かに成長する職場」に変える方法を埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
人材育成と職場づくり 信頼ゼロで教育しても、人は動かない
信頼関係がないまま厳しくしても、人は動かない。期待と現実のズレから生じた退職事例をもとに、信頼を軸にした人材育成のコツを埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。