パワハラ防止

人材育成と職場づくり

新入社員がすぐ辞めるシリーズ④/「待つ力」で職場が変わった

怒っても新人は育たない。辞める職場と続く職場を分けるのは「待つ力」です。実際に怒る上司が変わり、離職ゼロになった会社の実例から、信頼を生むマネジメントを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ

「見ている」ことが最大の抑止力/パワハラを防ぐ社長の存在感 

パワハラが起こりやすい会社には共通点があります。そのひとつが「社長不在」。社長が現場に顔を出さないと、問題社員が幅を利かせ、真面目な社員が疲弊します。抑止力としての「見ていること」の重要性を社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ

社員が辞める社長の共通点/3つの欠如と改善の第一歩

社員がなぜ辞めるのか?社労士が見た「社員が辞める社長」の3つの共通点を解説。約束を守らない、感情的に怒鳴る、一方的に話す…あなたは大丈夫?今日からできる改善の第一歩を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導

パワハラ防止措置が中小企業にも義務化

令和4年4月から中小企業にもパワハラ防止措置が義務化されました。本記事では、パワハラの具体例、企業が取るべき対策、経営者が意識すべきポイントを解説。信頼できる職場環境づくりの第一歩を紹介します。
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