「「静かな退職」が増える職場のリアル/4人に1人が発している“無言のSOS”」」を投稿しました20251013

中小企業経営

トラブル対応と働き方の知恵

【要注意】労基署調査で一発アウトを防ぐ! 魅力ある職場に変える方法

労基署が来たら一発アウト!?でも改善を進めれば、社員の信頼も助成金も手に入ります。職場を魅力的に変える労務管理の実践法を解説します。
人材育成と職場づくり

<総集編>うまくいく組織づくりの全ステップ

組織改革は「仕組み」ではなく「人」が変わること。トップの宣言、現場の声、経営者の度量、アンケート活用、協力メンバー選定、空中分解防止、継続改善まで7つのステップを解説。
トラブル対応と働き方の知恵

「また辞めた…」パートが定着しない中小企業の5つの原因と今すぐできる解決法

パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく解説しました。
職場の人間関係と指導

カッとした時こそ、一歩踏みとどまって

中小企業の現場で起きやすいトラブルも、感情に流されず「なぜそうしたのか?」と聞くことで解決策が見えます。信頼関係を築くマネジメント法をご紹介。
求人・採用

優秀な人が来ない?中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫

採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
人材育成と職場づくり

内製化にこだわりすぎると損をする?「内製と外注」のバランス

内製化はコスト削減やノウハウ蓄積につながりますが、こだわりすぎると非効率や法令違反のリスクも。中小企業が損をしないための「内製と外注のバランス」を解説します。
職場の人間関係と指導

突然の「辞めたい」は限界のサイン/社員の離職を防ぐために経営者ができること

支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を解説します。
人材育成と職場づくり

人事制度は小さく始めて大きく育てる|1人目社員から始める育成のコツ

中小企業でも人事制度は必要?答えはYES。社長が理想とする人材像を明確にし、社員1人目から育てるシンプルな制度設計と、実際に機能する運用のポイントをわかりやすく解説します。
賃金

給料に不満を言う従業員の本音とは? 社長がまず聴くべきこと

給料に対する不満の本当の理由は「評価されていない」という感情かもしれません。承認と対話で従業員の離職を防ぐヒントを解説します。
人材育成と職場づくり

人を増やしても赤字に?人件費高騰と人手不足に悩む会社が今すぐやるべき3つのこと

人を増やしても赤字が止まらない理由はどこにある?採用・育成・効率化を同時に進める具体的な方法を分かりやすく解説します。
社会保険・労働保険

失業給付がもらえない?/パートの失業給付に潜むリスクと管理のポイント

パートは働き方が変動しやすく、知らない間に失業給付の受給要件を外れてしまうことも。助成金への影響も含め、経営者・労働者双方に必要なポイントを紹介します。
人材育成と職場づくり

組織改善の第一歩は「現場の声」から|従業員の本音と向き合う方法 組織づくり(2)

うまくいかない組織の共通点は「現場の声を無視している」こと。従業員の本音を聴くことの重要性とその伝え方を解説。
トラブル対応と働き方の知恵

シフト制は便利?それともリスク?トラブルを防ぐチェックリスト

シフト制は便利な一方で、運用を誤るとトラブルの温床になります。厚労省リーフレット掲載のチェックリストで労務リスクを防ぎましょう。
職場の人間関係と指導

パワハラ防止措置が中小企業にも義務化

令和4年4月から中小企業にもパワハラ防止措置が義務化されました。本記事では、パワハラの具体例、企業が取るべき対策、経営者が意識すべきポイントを解説。信頼できる職場環境づくりの第一歩を紹介します。
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