「突然の「辞めたい」にどう向き合うか/支えてきた社員が限界を迎えるとき」を投稿しました20250823

中小企業経営

人間関係

突然の「辞めたい」にどう向き合うか/支えてきた社員が限界を迎えるとき

頑張ってきた社員から突然の「辞めたい」。その背景と経営者が取るべき対応、再発を防ぐためのチェックリストを解説します。
人事制度

人事制度は小さく始めて大きく育てる|1人目社員から始める育成のコツ

中小企業でも人事制度は必要?答えはYES。社長が理想とする人材像を明確にし、社員1人目から育てるシンプルな制度設計と、実際に機能する運用のポイントをわかりやすく解説します。
賃金

給料に不満を言う従業員の本音とは? 社長がまず聴くべきこと

給料に対する不満の本当の理由は「評価されていない」という感情かもしれません。承認と対話で従業員の離職を防ぐヒントを解説します。
人材育成

人を増やしても赤字に?人件費高騰と人手不足に悩む会社が今すぐやるべき3つのこと

人を増やしても赤字が止まらない理由はどこにある?採用・育成・効率化を同時に進める具体的な方法を分かりやすく解説します。
人材育成

組織改善の第一歩は「現場の声」から|従業員の本音と向き合う方法 組織づくり(2)

うまくいかない組織の共通点は「現場の声を無視している」こと。従業員の本音を聴くことの重要性とその伝え方を解説。
労務管理

パワハラ防止措置が中小企業にも義務化

令和4年4月から中小企業にもパワハラ防止措置が義務化されました。本記事では、パワハラの具体例、企業が取るべき対策、経営者が意識すべきポイントを解説。信頼できる職場環境づくりの第一歩を紹介します。
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