求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
職場改善
トラブル対応と働き方の知恵 【要注意】労基署調査で一発アウトを防ぐ！ 魅力ある職場に変える方法
労基署が来たら一発アウト！？でも改善を進めれば、社員の信頼も助成金も手に入ります。職場を魅力的に変える労務管理の実践法を解説します。
職場の人間関係と指導 社員が社労士にしか相談しない職場のリスク／安心して声を出せる職場づくり
社員が社労士にだけ相談するのは、職場に“安心して話せる空気”がないサインです。本記事ではその理由と、経営者・管理職ができる改善策をわかりやすく解説します。
社長の心とリーダーシップ 社員が暗いのは誰のせい？／社長自身を振り返る
「社員が暗い」と感じるなら、まずは自分の姿勢を振り返ることが大切です。職場を明るくする社長の行動習慣を紹介します。
職場の人間関係と指導 信頼される上司の行動習慣 ― 部下に嫌われる上司との決定的な違い
部下に嫌われる上司と信頼される上司の違いは、ちょっとした行動習慣にあります。本記事では、相談されない上司の特徴と、信頼を得て部下が育つための具体的な改善策を解説します。
職場の人間関係と指導 気づかれにくい“社員の退職サイン”｜社労士が聴いた現場の声
顧問先の従業員から「クソ社長」と言われた実例をもとに、社労士の視点から職場の信頼関係と労務リスクを考察。経営者が知るべき“声なきSOS”とは？
トラブル対応と働き方の知恵 問題社員を放置しないために～社員としてできること～
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
職場の人間関係と指導 退職者の声から学ぶ、離職率を下げる方法
社員が本当に辞める理由をご存知ですか？ほとんどの退職理由は「人間関係」や「上司の対応」。経営者・管理職が意識を変えるだけで、職場の定着率は大きく改善します。退職を防ぐための視点と対策を解説。
社長の心とリーダーシップ 社員がついていく社長、離れていく社長／法違反から学ぶ信頼の築き方
法違反を指摘された後の社長の姿勢で会社の未来は変わります。放置すれば不信感、改善すれば信頼に。前向きな社長がなぜ社員から好かれ、組織を強くできるのかを解説します。
人材育成と職場づくり 【アンケートで判明】社員が本音で語る「上司・会社への不満7選」と職場改善のヒント
同じことをしても、人によって怒ったり、怒らなかったりする上司。たとえば、部下が遅刻をしてくるとします。その部下が、気が弱くて従順な人であれば怒るのに、上司お気に入りの人や、いつも反抗してくるような部下だと怒りません。
職場の人間関係と指導 社員の顔が暗い会社は危ない／うまく回らない職場の症状と解決法【社労士解説】
「最近、社員の顔が暗い」「残業は増えるのに利益が出ない」──これは会社がうまく回っていないサインです。この記事では、よくある症状・原因・改善の第一歩を社労士が解説。自己診断チェックリスト付きで職場改善のヒントが得られます。
人材育成と職場づくり 注意できない上司は危険！職場リスクと対応策
注意できない上司は職場のモラル低下や離職を招きます。叱れない管理職の典型例と、ハラスメント懸念・リモート下での対応など最新の労務課題を踏まえた経営者のサポート策を埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
人材育成と職場づくり 会社を動かすのは“真ん中の6割”／262の法則で考える人材マネジメント【社労士解説】
どんな会社にも「優秀な2割」「不満分子の2割」「どちらでもない6割」が存在します。262の法則を人材マネジメントに当てはめると、会社の未来を左右するのは“普通の社員”＝中間6割。社労士が育成のポイントと対応策を解説します。
人材育成と職場づくり 職場の人間関係が良い会社は1割／管理職が見直すべき8つのチェックポイント
「なぜ職場の人間関係が悪いのか？」原因は管理職の対応にあるかもしれません。部下との信頼を築くための8つの自己チェックリストを解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 新入社員がすぐに辞める会社①【プレッシャーで追い詰めていませんか】
新入社員がすぐに辞める理由は「不安」と「過度なプレッシャー」。早期退職を防ぐ職場づくりのポイントと改善策をわかりやすく解説します。
人材育成と職場づくり ミスを繰り返す部下への正しい対応／仕組みで防ぐ職場改善策
同じミスを繰り返す部下にイライラしていませんか？責めても解決せず悪循環を生むだけ。チェックリストやマニュアル整備など、仕組みでミスを防ぐ方法を解説します。