人材育成と職場づくり
なぜ上司は二重人格になるのか？
人材育成と職場づくり 「前任者がこうやっていたから」を変える3つの方法
「前任者がこうやっていたから」と言う社員にどう向き合うか。思考停止の背景、放置によるリスク、管理職ができる具体的な改善ステップ、成功例、注意点までを埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
人材育成と職場づくり 【上司のあなたへ】静かに壊れていく社員を見逃さないために／沈黙の崩壊
部下は突然壊れるのではありません。優秀な社員ほど沈黙のまま限界に向かいます。本記事では、壊れる直前に現れる小さなサイン、上司が知らない心理負荷の仕組み、見逃さないための環境改善ポイントを埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
社会保険・労働保険 協会けんぽ「電子申請サービス」がスタートします（令和8年1月13日〜）
協会けんぽは令和8年1月13日から電子申請サービスを開始します。紙の申請書や郵送が不要になり、スマホやPCから健康保険の主要な手続きがオンラインで完結。利用方法・準備・認証方法を埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすくまとめました。
トラブル対応と働き方の知恵 送検事例に学ぶ労働法令違反の落とし穴／あなたの会社は大丈夫？
送検されると罰金、企業名公表、信用低下など重大な影響があります。本記事では、埼玉県内の送検事例から見えた労働法令違反の落とし穴、安全衛生の実例、賃金不払い、長時間労働の問題点、そして事業所が今すぐ見直すべきチェックリストを埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
人材育成と職場づくり 社員に「会社目線」を持ってもらうには？／経営者がすべき5つのこと
「社員が会社のことを考えてくれない」と感じたら、まず経営者がやるべき5つのことをチェック。数字の見せ方、判断理由の伝え方、対話と評価の仕組みで“会社目線の人材”を育てる方法を、埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 期中昇給の落とし穴／「頑張っている社員を報いたい」が招くリスクとは
期中の特別昇給は善意でも不公平や不信を招くことがあります。3つのリスクと正しい対応、例外条件まで、埼玉県熊谷市の社労士が実務目線で解説します。
社長の心とリーダーシップ 優秀な社員が辞める理由／信頼を失う社長の３つの特徴と改善法
優秀な社員が辞めるのは「若者の忍耐不足」ではなく、社長の発信不足かもしれません。信頼を失う社長の3つの特徴と、信頼を取り戻す実践ステップを埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。
人材育成と職場づくり 新入社員がすぐ辞めるシリーズ④／「待つ力」で職場が変わった
怒っても新人は育たない。辞める職場と続く職場を分けるのは「待つ力」です。実際に怒る上司が変わり、離職ゼロになった会社の実例から、信頼を生むマネジメントを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 研修さえ受けさせれば部下の行動は変わる？
「研修を受けさせたのに何も変わらない」とお悩みではありませんか？研修を行動変化につなげるには、研修前の目的設定と研修後のフォローが重要です。具体的な実践方法を3ステップで、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 忙しいと豹変する上司／信頼を取り戻す方法
理念は立派なのに、忙しくなると人が離れる。その原因は「忙しさによる豹変」にあるかもしれません。本記事では、脳科学的根拠に基づくストレス反応と、信頼を取り戻す具体的な4ステップを、埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
社会保険・労働保険 扶養の範囲内で働くメリット・デメリット／「損得」よりも長期的な安心を
「扶養の範囲内で働く方が得？」そう感じる人は多いですが、目先の損得よりも大切なのは“長期的な安心”。この記事では、扶養内で働くメリット・デメリットと、「壁」を超えた先の働き方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 営業ばかり評価する会社／見えない貢献を忘れていませんか？
営業だけが評価される会社に、組織の未来はあるでしょうか。成果の裏には、支える人の努力があります。見えにくい貢献をどう評価に反映するか、を埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
職場の人間関係と指導 職場の悩み＝人間関係の悩み？ 社労士が分析する検索データと実感のズレ
職場の悩みの多くは「人間関係」。検索データをもとに、上司・部下・信頼関係の課題を社労士が分析。構造ではなく“感情”を整えることで職場が変わる、その第一歩を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 社長の言動は想像以上に見られている
社長の何気ない言葉や行動は、社員が静かに見ています。誰も注意してくれないからこそ、社長自身が気づく力を持つことが信頼される職場づくりの第一歩です。埼玉県熊谷市の社労士が解説。
人材育成と職場づくり 基本給の決め方／社員のやる気と定着を左右する「会社の顔」
人が来ない、若手が続かない、、その原因は「基本給の設計ミス」かもしれません。本記事では、中小企業でも実践できる「伸びる給与設計」の考え方を埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。