人材育成と職場づくり
「話が長い」と思われる上司／3つの特徴と改善策
トラブル対応と働き方の知恵 2022年度 雇用・労働分野の助成金のご案内
厚生労働省から、「２０２２年度 雇用・労働分野の助成金のご案内（簡略版）」が公開されました。いろいろな助成金がありますね。簡略版は助成金の全体像、そして目次みたいなものです。どういった助成金があって、どういった場合に、いくらぐらいもらえるの...
トラブル対応と働き方の知恵 アルバイトの労働条件を確かめよう！キャンペーン
４月です。学生のアルバイトが増える時期です。そこで、厚生労働省から「アルバイトの労働条件を確かめよう！」のリーフレットがいろいろ出ております。事業主向け学生向けトラブル例厚生労働省は７月31日まで、このキャンペーンを全国で実施するそうです。...
職場の人間関係と指導 パワハラと言われる行動・言葉６選／中小企業も義務化されたパワハラ防止対策
パワハラにあたる言動とは？殴る・暴言といった分かりやすいものだけでなく、無視や過大な要求も対象です。2022年4月から中小企業にもパワハラ防止措置が義務化。企業が取るべき対応を社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 自分がパワハラをしていないかチェック
上司の方々は、「自分はパワハラはしていない」と言いますが、部下は「社長」「上司」という存在自体に威圧されます。上司が思う2倍、部下に圧力がかかっていることをまずは受け入れ、プレッシャーのかからない言動に変えていきましょう。上司が思う以上に、部下は萎縮するものなのです。
トラブル対応と働き方の知恵 シフト制は便利？それともリスク？トラブルを防ぐチェックリスト
シフト制は便利な一方で、運用を誤るとトラブルの温床になります。厚労省リーフレット掲載のチェックリストで労務リスクを防ぎましょう。
社会保険・労働保険 保険証返却の件
協会けんぽから、「退職後は保険証を会社に速やかに返却する」旨のリーフレットが出ております。会社側用従業員用私も、次の会社が決まるまでは、または国保の手続きをするまでは、退職した会社の保険証を使えるんでしょ？と聞かれることがたまにあります。保...
トラブル対応と働き方の知恵 カスタマーハラスメント
顧客の理不尽な行為から、大事な従業員を守るためのパンフレットやポスター等が厚生労働省から出ております。対策リーフレット企業マニュアル私は平成１９年に開業し、平成２０年に数カ月だけ、年金事務所で受付のアルバイトをしていました。ちょうど浮いた年...
社会保険・労働保険 年金手帳の廃止 令和４年４月より
令和４年４月から、年金手帳が廃止され、「基礎年金番号通知書」に変わるそうです。すでに年金手帳が交付されている人は、そのまま年金手帳を使うことになります。従いまして、令和４年４月１日以降に新たに年金制度に加入する人年金手帳を紛失した人等で再発...
トラブル対応と働き方の知恵 シフト制の働かせ方に注意
リーフレットシフト制で働かせる場合の企業側の留意点や、求職者や労働者に注意喚起をしたリーフレットが厚生労働省から出されています。使用者側リーフレット労働者向けリーフレットいろいろとトラブルが起こっているのでしょう。使用者側リーフレットの最終...
社長の心とリーダーシップ 社員が辞める社長の共通点／3つの欠如と改善の第一歩
社員がなぜ辞めるのか？社労士が見た「社員が辞める社長」の3つの共通点を解説。約束を守らない、感情的に怒鳴る、一方的に話す…あなたは大丈夫？今日からできる改善の第一歩を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 就業規則を自社で作った場合のあるある
就業規則は作ってからが本番です。これをどういった場面で、どう運用するか。
社長の心とリーダーシップ 短気な社長が損をする理由。怒りで社員が辞める前にできる対策とは？
短気な社長のもとでは社員のやる気が低下し、離職やパワハラのリスクも。感情のコントロール術「アンガーマネジメント」で信頼されるリーダーへ。
社会保険・労働保険 育児介護休業法の改正 複雑
令和３年に改正された育児介護休業法が、今年の４月、１０月から順次施行されます。久々の大きな改正ですので、就業規則の変更がけっこう大変です。特に、両立支援関係の助成金を狙っている場合は、きちんと変更しておく必要があります。実務的には、出産後の...
トラブル対応と働き方の知恵 割増賃金計算でよくあるミスとは？給与トラブルを防ぐ対策ガイド
割増賃金の計算でよくあるミスを解説。月給制の時間単価の出し方や手当の含め方を間違えると未払い賃金になるリスクがあります。専門家が正しい計算方法と注意点をわかりやすく紹介します。
職場の人間関係と指導 ギスギス職場の空気を変える！信頼を取り戻す対話の3ステップ
ギスギスした職場を変えるのは、特別なスキルではなく“対話”です。心理的安全性を高める3ステップと、実際に雰囲気が変わった職場の実例を、埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。