人材育成
仕事の丸投げはダメ
人間関係 部下に嫌われる上司の対応
部下から何か相談されたとき、話を最後まで聴かずに説教したり、安易に批判したりしていませんか？
人材育成 仕事の丸投げはダメ
上司がよくやってしまう間違いは仕事の「丸投げ」です。仕事の進捗状況を説明しようとしても、上司はぜんぜん話を聞いてくれない。馬鹿らしくなってきます。
労務管理 問題社員は放置しない
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
就業規則 就業規則の自作はデメリットが多い
結論会社のルール作りは、その専門家である社会保険労務士（社労士）に依頼した方が、長い目で見て安心です。会社のルールである就業規則は、ネット上、書籍等でひな型が溢れていますので、確かに自社で作成した方が金額的には抑えられます。しかし、法律の意...
人間関係 ダメ社長が職場を壊す
ダメな社長がやってしまっていることダメな社長がやってしまっていること、それは、この組織をどうしたいのかそのために、今後どうしていくつもりなのかそのために、みんなにどうなってもらいたいのかといったことを考えていない、あるいは、考えていたとして...
人材育成 言い訳をする人は損をする
言い訳をする部下の気持ちミスをしたとき、何かを指摘されたときに、とっさに「やったことがない」「初めてなので」と言う部下はいませんか？ 自信がない低く評価されたくない経験すればできるはず！との思いからでしょうか。上司の本音上司からすると、この...
人間関係 会社を辞める本当の理由
退職する人の本音仕事柄、退職する人と事務的な話をする機会がよくあります。たとえば、「健康保険の喪失証明書、雇用保険の離職票等はどうなりますか？いつ頃届きますか？」 的な話です。電話や対面などで、ほんの数分程度です。そんなときに、「どうして退...
社会保険・労働保険 令和7年度の雇用保険料率
令和7年度の雇用保険料率が発表されました。労使負担ともに令和6年度より下がっています。
社会保険・労働保険 令和7年度の保険料額表（協会けんぽ令和7年3月分より）が公表されました
令和7年度の保険料額表（協会けんぽ令和7年3月分より）が公表されました。←埼玉県令和7年度のその他の都道府県の料額表はこちらになります。令和６年度の保険料額表（埼玉）令和６年度のその他の都道府県の料額表
改正 育児休業給付の延長が厳しくなる 令和7年4月より
育児休業給付金の延長（改正）令和７年４月より、保育所等に入れず、育児休業を延長する場合の「給付金の延長手続き」が厳しくなるようです。リーフレットはこちらです↓これまでは、「保育園等に入所を申し込んだ」「しかし入所できなかった」ということがわ...
改正 離職票をマイナポータルで受取る 令和7年1月より
令和7年1月より、離職票がマイナポータルで受け取れるようになりました。保険証につづいて離職票もマイナポータルで受け取れるのは、社労士としては、離職票の印刷や郵送の手間が省けますので嬉しい限りです。リーフレットです↓
求人・採用 トラブルになりそうな新入社員
困った新入社員学生アルバイトや、働いたことのない社会人、転職歴の多い人等を採用した場合、会社でやるべきこと、やってはいけないこと職場での人間関係の築き方等がわからず、入社早々に職場の規律や空気を乱すことがままあります。対応策きちんと注意をす...
人事制度 優秀な部下の心をつかもう
よくある間違いどのような会社でも、何らかの人事の仕組みはあるはずです。たとえば、「○○ができるようになったら昇給させよう」「▲▲の仕事を任せるために役職を与えよう」 など。しかし、往々にしてその仕組みは、社長さんの頭の中だけで完結してしまっ...
求人・採用 情で採用すると失敗する
知り合いを採用した例身近な人や知り合いを採用する場合、事前にその人の能力や仕事に対する姿勢などを確認せずに、いきなり正社員や高時給で採用してしまう例が多いようです。その場合、次のような結果になっていました。起業と同時に、知り合いをパートとし...
労務管理 「この会社、パワハラあるかも」と感じるとき
パワハラを感じたケースこれまで、社長さんのお話を聴いている際に、「この会社さんではパワハラがあるかもしれない」と感じたケースが多々ありました。そして、その勘は当たっていました。そう感じた理由は、社長さんがパワハラ気質だったからです。たとえば...