求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
人間関係 【決定版】嫌われる上司と信頼される上司の違い。行動習慣と改善策まとめ
部下から嫌われる上司の特徴と信頼される上司の行動習慣を徹底解説。ありがちなNG行動と改善策をまとめ、部下との信頼関係を築くための具体的なポイントを紹介します。
人材育成 うまくいく組織づくりの全ステップ＜総集編＞
組織改革は「仕組み」ではなく「人」が変わること。トップの宣言、現場の声、経営者の度量、アンケート活用、協力メンバー選定、空中分解防止、継続改善まで7つのステップを解説。
賃金 残業計算は“ここ”で間違える／正解の計算方法とムダ残業を減らす仕組みづくり
残業代計算を誤ると労基署の是正や裁判リスクに直結します。時間単価の算出ルール、除外できる7つの手当、残業削減につながるノー残業デー・許可制の導入まで具体的に解説。
人間関係 社員が社労士にだけ相談する理由と改善策／経営者がつくる安心できる職場
社員が社労士にだけ相談するのは、職場に“安心して話せる空気”がないサインです。本記事ではその理由と、経営者・管理職ができる改善策をわかりやすく解説します。
求人・採用 採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
採用したのにすぐ辞める、現場が混乱する――そんな「採用失敗」は防げます。本記事では、中小企業に多い５つの間違いと、深掘り面接・キャリアパス提示・求人票の工夫など、成功するための実践策を社労士が解説します。
人事制度 好き嫌い人事は会社を壊す／不公平な評価をなくす３つの解決策【社労士解説】
上司の好き嫌いで評価や昇進が決まると、職場は崩壊に向かいます。本記事では「好き嫌い人事」が会社に与えるリスクと、評価基準・上司教育・社員の声の仕組みづくりという３つの解決策を社労士が解説します。
人材育成 指示待ち社員が変わる３つの質問／ 上司の姿勢ひとつで職場は変わる
「言われたことしかしない社員」に悩んでいませんか？ ３つの問いかけで指示待ちを脱却し、自ら考え行動する社員に育てる方法を解説します。
人間関係 社員が暗いのは誰のせい？／「従業員が暗い」の前に、社長自身を振り返る
「社員が暗い」と感じるなら、まずは自分の姿勢を振り返ることが大切です。職場を明るくする社長の行動習慣を紹介します。
人間関係 信頼される上司の行動習慣 ― 部下に嫌われる上司との決定的な違い
部下に嫌われる上司と信頼される上司の違いは、ちょっとした行動習慣にあります。本記事では、相談されない上司の特徴と、信頼を得て部下が育つための具体的な改善策を解説します。
労務管理 「また辞めた…」パートが定着しない中小企業の5つの原因と今すぐできる解決法
パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく解説しました。
人間関係 カッとした時こそ、一歩踏みとどまって
中小企業の現場で起きやすいトラブルも、感情に流されず「なぜそうしたのか？」と聞くことで解決策が見えます。信頼関係を築くマネジメント法をご紹介。
求人・採用 優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫
採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
人材育成 内製化にこだわりすぎると損をする？「内製と外注」のバランス
内製化はコスト削減やノウハウ蓄積につながりますが、こだわりすぎると非効率や法令違反のリスクも。中小企業が損をしないための「内製と外注のバランス」を解説します。
人間関係 完璧主義の社長が職場を壊す？ 信頼で導くリーダーシップとは
完璧主義の社長は、部下を萎縮させ人材流出を招きます。支配ではなく信頼で導くリーダーシップが組織を変える第一歩です。
人間関係 突然の「辞めたい」は限界のサイン／社員の離職を防ぐために経営者ができること
支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を解説します。