社会保険・労働保険 【最新版】雇用保険料率（令和7年度・8年度）※2026年4月改定
令和8年度の雇用保険料率（2026年4月適用）が発表され、令和7年度より引き下げとなりました。本記事では令和7年度との比較とともに、最新の料率一覧と給与・賞与への影響、実務上の注意点を、埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく解説します。
社会保険・労働保険 
トラブル対応と働き方の知恵 「こんな会社、辞めてやる！」3ヶ月後に届いたもの
社員が「こんな会社辞めてやる！」と怒鳴って退職したはずなのに、3ヶ月後に弁護士から解雇予告手当の請求が届く。実際にあった退職トラブル事例をもとに、「辞めてやる」で退職が成立するのか、退職願をもらう重要性と実務対応を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社会保険・労働保険 令和8年4月「子ども・子育て支援金制度」が始まります
令和8年（2026年）4月から始まる「子ども・子育て支援金制度」を解説。健康保険料と一緒に徴収される支援金率、会社と従業員の負担、給与計算のポイントを埼玉県熊谷市の社労士が分かりやすく説明します。
トラブル対応と働き方の知恵 「うちは家族みたいな会社だから」その言葉が若手を遠ざけた理由
「うちは家族みたいな会社だから」。その言葉が若手に敬遠される理由とは？プライベート介入、残業代未払い、公私混同。昔は美徳だった「家族的」が、今はリスクになっている現実を、埼玉県熊谷市の社労士が解説。
人材育成と職場づくり 「なんで私だけ？」基準がブレた瞬間、信頼は崩れた
同じことをしても、人によって怒ったり、怒らなかったりする上司。たとえば、部下が遅刻をしてくるとします。その部下が、気が弱くて従順な人であれば怒るのに、上司お気に入りの人や、いつも反抗してくるような部下だと怒りません。
人材育成と職場づくり 「君ならできる」と言われ続けた新人と、そうでなかった新人の半年後
同じ日に入社した2人の新人。半年後、明暗を分けたのは「能力」ではなく上司の言葉でした。ピグマリオン効果とゴーレム効果をもとに、部下を伸ばす期待の伝え方と、逆効果になる関わり方を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。経営者・管理職必読。
人材育成と職場づくり 社内の給与額は必ず漏れる／隠すより「説明できる状態」をつくる
社員同士で給与額が漏れるのは珍しくありません。なぜ漏れてしまうのか？放置すると何が起きるのか？トラブルを最小化する対応策を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 管理職が変われば職場は変わる／人間関係を壊す上司・つくる上司
職場の人間関係は制度ではなく、管理職の日々の行動で決まります。離職や不信感を生む上司の共通点と、信頼を築くために経営者が管理職へ伝えるべきポイントを、埼玉県熊谷市の社労士がわかりやすく整理しました。
社会保険・労働保険 令和8年4月1日より、被扶養者の年収ルールが新しくなります
令和8年4月1日から、健康保険の被扶養者の年収判定基準が変更されます。従来の「実際の収入」から「労働契約書の内容」基準へ。対象条件、注意点、会社の実務対応を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 幹部社員のひとこと「今後どうしたいのですか？」／会社の未来を語れるか
この不満は、会社側が「優秀」と評価している人達から挙がってきます。優秀な人たちは、会社の将来を真剣に考えているのでしょう。たとえば、
職場の違和感Q&A（社労士が見てきた現場） Q&A なぜ社員はやる気を失うのか？評価が伝わらない職場
たとえば、「仕事の量が増えて頑張って対応したのに、処遇に反映されない」という不満、「なぜこの給与額なのか」「なぜこの賞与額なのか」を知りたいという声は多いです。このように、評価の見える化や、結果のフィードバックがなされていないと、
人材育成と職場づくり 名ばかり役職者が職場を壊す／肩書きだけの上司が信頼を失うとき
就業規則の役職手当には、役職と支給額は書かれていても、各役職の役割については書かれていないのがほとんどです。たとえば、
人材育成と職場づくり 「その話、聞いていません」情報が止まった職場で起きていたこと
「その話、聞いていません」その一言は伝達ミスではなく構造の問題かもしれません。情報共有不足は、業務品質の低下や不公平感、信頼の崩れにつながる組織リスクです。「聞いていません」が繰り返される職場の構造と、今日からできる改善策を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の違和感Q&A（社労士が見てきた現場） Q&A 問題社員への対応はどこから始める？放置リスクと実務対応の基本
問題社員とは誰を指すのか。社長への反対＝問題社員ではありません。就業規則違反の判断基準、放置リスク、口頭注意から書面指導までの対応ステップをQ&Aで実務的に解説します。
社長の心とリーダーシップ 叱れない経営者が増えている／「覚悟」とは何か
「パワハラと言われるのが怖くて注意できない」 そんな管理職が増えています。叱れない職場で起きる悪循環と、信頼関係を土台にした正しい指導の考え方・具体行動を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。