人材育成
仕事の丸投げはダメ
人材育成 仕事を教えない人
仕事を教えない人の問題仕事というのは、誰が休んでも、担当者が変わっても、業務に何ら支障が出ないサービスの質が変わらないということが大前提です。そのためには、サブの担当者を決めるマニュアルや手順書を整備する情報共有を日常的に行うといった「仕組...
労務管理 コミュニケーションを取らない新入社員
コミュニケーションを避ける理由「新入社員がみんなとコミュニケーションを取ろうとしない」といったお悩みをよくお聞きします。新入社員がみんなと話そうとしない理由は、緊張や不安、職場の雰囲気などが関係しています。特にお昼休憩中に、その傾向が見られ...
人材育成 自分の味方を増やす方法
トラブルの多い会社に共通することトラブルの多い会社さんで共通するのが、トップの味方が少ないことです。その原因は、トップ自身の問題、採用した人材の問題など様々です。とはいえ、業務をスムーズに進めていくためには、指示に素直に従ってくれる自分の味...
労務管理 「職場パワハラ防止クイズ」
簡単な「職場パワハラ防止クイズ」を作ってみました。このクイズは、職場での日常行動が知らず知らずのうちにパワハラになっていないか、15問の質問で確認するものです。回答が終わりますと、パワハラの影響やアドバイスがもらえます。働きやすい職場に生ま...
人材育成 「管理職スキルチェック」
簡単な「管理職スキルチェック」を作ってみました。約20問の質問に答えて、あなたのマネジメントスタイルと改善点を確認してみませんか。約5分程度で終わります。働きやすい職場に生まれ変わる最初のステップになるはずです。管理職スキルチェック
人材育成 期待されると部下は伸びる
期待されると伸びる？！あなたは、学生時代に先輩や先生から、または職場の上司や先輩から「君なら絶対うまくなるよ、期待しているよ」「君がこの部署を、この会社を、しょって立つんだ！」などと言われて発奮したことはありませんか？ピグマリオン効果期待す...
労務管理 口頭注意だけではダメ
注意指導した証拠を残す
人間関係 部下に嫌われる上司の対応
部下から何か相談されたとき、話を最後まで聴かずに説教したり、安易に批判したりしていませんか？
人材育成 仕事の丸投げはダメ
上司がよくやってしまう間違いは仕事の「丸投げ」です。仕事の進捗状況を説明しようとしても、上司はぜんぜん話を聞いてくれない。馬鹿らしくなってきます。
労務管理 問題社員は放置しない
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
就業規則 就業規則の自作はデメリットが多い
結論会社のルール作りは、その専門家である社会保険労務士（社労士）に依頼した方が、長い目で見て安心です。会社のルールである就業規則は、ネット上、書籍等でひな型が溢れていますので、確かに自社で作成した方が金額的には抑えられます。しかし、法律の意...
人間関係 ダメ社長が職場を壊す
ダメな社長がやってしまっていることダメな社長がやってしまっていること、それは、この組織をどうしたいのかそのために、今後どうしていくつもりなのかそのために、みんなにどうなってもらいたいのかといったことを考えていない、あるいは、考えていたとして...
人材育成 言い訳をする人は損をする
言い訳をする部下の気持ちミスをしたとき、何かを指摘されたときに、とっさに「やったことがない」「初めてなので」と言う部下はいませんか？ 自信がない低く評価されたくない経験すればできるはず！との思いからでしょうか。上司の本音上司からすると、この...
人間関係 会社を辞める本当の理由
退職する人の本音仕事柄、退職する人と事務的な話をする機会がよくあります。たとえば、「健康保険の喪失証明書、雇用保険の離職票等はどうなりますか？いつ頃届きますか？」 的な話です。電話や対面などで、ほんの数分程度です。そんなときに、「どうして退...
社会保険・労働保険 令和7年度の雇用保険料率
令和7年度の雇用保険料率が発表されました。労使負担ともに令和6年度より下がっています。