人を雇ったら必要なこと
経営者の心得
１．人を雇うと、さまざまな労働法に縛られます。「ブラック企業」と言われないよう、まずは法律の概要だけでも知っておくようにしましょう。
２．従業員が自分と同じ考え方、価値観をもっているわけではありません。いろいろな考え方、価値観の人をまとめていくのが社長さんのお仕事になります。
３．「言わなくてもわかるだろう」はやめましょう。やってほしいこと、やってはいけないことはルール化して、入社時にきちんと教育します。その方が、あとあとラクできます。
４．効率よく仕事ができるように、みんなで情報を共有し、仕組み化していきましょう。
５．見て見ぬふりや放置は、従業員をモンスター化させます。トラブルの芽は小さいうちに摘み取りましょう。
６．より良い組織にするために、人材育成のしくみ（人事制度）をつくり、部下を育成していきましょう。特に、「ナンバー2」の育成は大事です！
動画イラスト：おちゃも様