「社員が変わると職場が変わる 経営視点を育てるコミュニケーション術」を投稿しました20250731

2022-05

労務管理

赤字だから法律は守らなくていい?経営者が知るべき大切なこと

「会社が赤字だから法律を守らなくていい?」そんな誤解を解消し、赤字の本当の原因と経営者が取るべき対策を分かりやすく解説します。法律遵守と経営改善のポイントを押さえて、信頼される会社経営を目指しましょう。
改正

令和5年の4月1日から割増賃金率がいよいよ50%に

中小企業の場合、令和5年の4月1日から、いよいよ月60時間を超える時間外労働の割増賃金率が、25%から50%に引き上げられます。詳細は リーフレットもし、月の残業時間が60時間を超えている会社さんは、「まだ先じゃん」と思わず、直ちに業務のや...
人間関係

従業員が辞める会社の特徴|感謝を忘れた社長の末路

従業員に対する感謝の気持ちがない社長にはトラブルがたくさん降りかかります。従業員を大切にしない人は、従業員から大切にされません。この状況を立て直すには、まずは社長の方から従業員に感謝しましょう。従業員がいるからこそ、お金を稼ぐことができるのですから。
人材育成

嫌われない上司になろうと思うほど、部下から嫌われる

結論上司という立場になったら、嫌われる覚悟を持つことが大事なように思います。そして、言うべき時にきちんと言えるように、部下とは一線を画します。嫌われてしまう上司の言動ところが、部下に嫌われないようにご機嫌をとったり、言うべき時に言うべきこと...
人間関係

部下の悪口は言わない

上司が部下の悪口を言うと、職場の信頼は一瞬で崩壊します。本記事では「部下悪口の心理」「悪口が引き起こす影響」「具体的対応策」を、社労士視点でわかりやすく解説します。
人材育成

注意・指導の正しいやり方

部下たちは、「これから頑張ります」「今後、気をつけます」の逃げ口上で、その場をごまかします。
人材育成

他人事から脱却!当事者意識を育てる3つの方法

従業員の当事者意識が低いと、組織全体の成果に悪影響を与えます。本記事では、よくある原因と改善のための具体策をわかりやすく解説します。
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