「就業規則の自作はデメリットが多い」を投稿しました20250330

優秀な部下の心をつかもう

よくある間違い

どのような会社でも、何らかの人事の仕組みはあるはずです。
たとえば、

  • 「○○ができるようになったら昇給させよう」
  • 「▲▲の仕事を任せるために役職を与えよう」 など。

しかし、往々にしてその仕組みは、
社長さんの頭の中だけで完結してしまっているので、
時代にそぐわず、周りに納得されない仕組みになっていることが多いです。

よくある不満

ちなみに、従業員から次のような不満を聞いたことはありませんか?

  • 社長は何を考えているのかわからない
  • 会社はどこに向かっているのかわからない
  • 会社は好き嫌いで人事を決めている
  • ○○部門を軽く見ている

等です。

このような声が聞こえてきたらイエローカードです。
優秀な人は転職を考えているかもしれません。

結論

優秀な人ほど、会社の方針やビジョンを知りたがっています。

  • それが自分の描く方向と一致するのかしないのか
  • しないのであれば早々に転職したい、

と、常に自分のキャリアと結び付けて考えているからです。

人事の仕組みを見える化し、みんなと共有することが必要なようですね。
その手段が、人事評価制度です。

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