人間関係
コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～
マネジメント
人間関係 カッとした時こそ、一歩踏みとどまって
中小企業の現場で起きやすいトラブルも、感情に流されず「なぜそうしたのか？」と聞くことで解決策が見えます。信頼関係を築くマネジメント法をご紹介。
求人・採用 優秀な人が来ない？中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫
採用がうまくいかない中小企業必見。時間を守る・協調性・礼儀など、面接で最低ラインを見極める方法と、採用後に人材を育てる仕組みづくりを解説します。
人材育成 内製化にこだわりすぎると損をする？「内製と外注」のバランス
内製化はコスト削減やノウハウ蓄積につながりますが、こだわりすぎると非効率や法令違反のリスクも。中小企業が損をしないための「内製と外注のバランス」を解説します。
人材育成 人が育つ会社・育たない会社の違い
社員がなかなか育たない…それ、会社の仕組みに原因があるかもしれません。人が育つ会社に共通する特徴と、育たない会社にありがちな問題点をわかりやすく解説。上司と部下、両方の視点からヒントを紹介します。
人材育成 部下が伸びる！期待のかけ方とマネジメントのコツ
上司の期待が部下の成長を促す「ピグマリオン効果」をご存知ですか？この記事では、期待のかけ方や注意点、モチベーションアップにつながるマネジメントのコツを分かりやすく解説します。
人材育成 仕事を丸投げする上司の特徴と改善方法
上司がよくやってしまう間違いは仕事の「丸投げ」です。仕事の進捗状況を説明しようとしても、上司はぜんぜん話を聞いてくれない。馬鹿らしくなってきます。
労務管理 遅刻を放置する職場の末路／叱れない上司が職場の秩序を壊す
遅刻を注意しない上司がいる職場では、不公平感やモラル低下を招き、優秀な人材が離れていきます。この記事では、実際の事例とともに、管理職に求められる対応や組織の改善策を解説します。
人材育成 他人事から脱却！当事者意識を育てる３つの方法
従業員の当事者意識が低いと、組織全体の成果に悪影響を与えます。本記事では、よくある原因と改善のための具体策をわかりやすく解説します。
人間関係 社員が辞める社長の特徴とは？トラブルを防ぐ改善策を解説
社員の離職やトラブルが絶えない社長には共通点があります。信頼されるリーダーになるための具体的な改善策を社労士の視点で解説。