労務管理
問題社員を放置しないために～社員としてできること～
2023-09
人間関係 部下の話を聴き距離を縮めましょう
誰でも話を聴いてくれる人が好き人に話を聴いてもらうのは、とても気持ちがいいものです。途中で話をさえぎったり、批判などせず、黙ってうなずきながら、ときには「わかるよ～」と共感してもらえたら、もう最高です。話を聴いてくれるその人に心を開き、その...
社労士全般 開業後の最初のおしごとから学ぶ
社労士として開業した当初は、当然ながら仕事は０でした。先輩社労士から、最初は年金事務所や労働基準監督署でのアルバイト、社労士試験の監督をすることを勧められ、まずは新人登竜門の年金事務所での受付アルバイトをすることにしました。このお仕事で、私...
人材育成 孤独な社長
従業員の人たちは、基本的に社長さんに対して従順です。不満があっても、それを表立って口にすることはほとんどありません。黙って離れていくか、ちょっと反抗的な言動をするだけ。わざわざ耳の痛くなるようなことを言ってくれる人はほとんどいません。だから...
労務管理 雇い入れ時の三箇条
出雲労基署で、「雇い入れ時の三箇条」というリーフレットを出しています。このリーフレットによりますと、労働条件は書面で明示しましょう採用したら入社時の健康診断を受けさせましょう安全衛生関係の教育をしましょうとなっています。ところで、ある失業者...
人間関係 イラッとすると視野が狭くなる
上司の現状職場というのは、いわば戦場。ほとんどの人は余裕なく働いています。一番ピリピリしているのは社長です。余裕がないので、「なんで遅いんだよ」「ほんとに仕事ができないな」「やる気あるのか？」とネガティブな感情や発言が 飛び交います。そして...
人間関係 「なんでも自分が正しい社長」が組織を壊すとき
自分が正しいと思いこむ社長がなぜ人望を失うのか。組織が壊れる前に必要な対策と、耳の痛い声を受け止める重要性を解説。