人材育成と職場づくり 優秀な人・なにも考えていない人の違い
同じ仕事をしていても、優秀な人と何も考えていない人では結果がまったく違う。その差は「考える力」と「視点の深さ」。目標シートに現れる思考の違いから、成長する人・停滞する人の特徴を埼玉県熊谷市の社労士・竹内由美子が解説。
2024-03
人材育成と職場づくり 
トラブル対応と働き方の知恵 「就業規則は10人未満の会社にも必要？」トラブル回避のために知っておきたいポイント
社員が10人未満でも、就業規則がなければトラブル対応に困ることも。小規模企業こそ備えたいルール整備の重要性を社労士がわかりやすく解説します。
社会保険・労働保険 令和6年度 労災保険料率
労災保険料率等が、令和６年度から次のように変更されます。労災保険料率特別加入保険料率労務比率（建設業）
人材育成と職場づくり マニュアルは「人が安心して育つ仕組み」／辞めない職場をつくる実践法
マニュアルは「効率化ツール」ではなく、人が安心して育つ仕組み。新人が聞けない・教える側が疲れる──そんな職場を変えるのが“育つマニュアル”です。埼玉県熊谷市社労士竹内由美子が、定着する職場をつくる実践法を解説。
トラブル対応と働き方の知恵 【経営者必見】36協定を出さずに残業させると会社が危ない！
【経営者必見】36協定を出さずに残業・休日労働をさせると懲役や罰金のリスクも。なぜこのルールがあるのか、残業時間の上限とあわせて簡潔に解説します。